Inna Ginzburg

• Rationalisation et optimisation d'une base de données immobilière contenant plus de 500 unités à Dubaï et Istanbul, avec la mise en place de processus de gestion de données efficaces pour garantir une précision de 100% et améliorer les capacités de reporting.
• Réalisation d’analyses approfondies du retour sur investissement (ROI) et d’évaluations de marché, permettant d’identifier les 20% d'unités les plus performantes, ce qui a amélioré la prise de décision et augmenté la rentabilité des clients de 15% d'une année sur l'autre.
• Analyse des indicateurs de performance de plus de 70 propriétés acquises, accompagnée du développement de tableaux de bord détaillés et de rapports basés sur des indicateurs clés de performance (KPI), entraînant une augmentation de 10% des revenus locatifs.
• Conception de modèles prédictifs pour anticiper les tendances de la valeur des biens immobiliers, permettant aux clients d’optimiser leurs stratégies d'achat et de vente, avec plus de 20 décisions d'investissement stratégiques réalisées.
• Création de rapports d’analyse complets à destination des clients et des parties prenantes internes, offrant des insights exploitables pour optimiser la gestion des propriétés locatives et élaborer des stratégies d'investissement à long terme.
• Collaboration avec des équipes transverses pour transformer les analyses de marché en stratégies concrètes, stimulant la croissance des portefeuilles clients et alignant les investissements sur des objectifs à long terme.

Rationalisation et optimisation d'une base de données immobilière contenant plus de 500 unités à Dubaï et Istanbul, avec la mise en place de processus de gestion de données efficaces pour garantir une précision de 100% et améliorer les capacités de reporting.
Réalisation d’analyses approfondies du retour sur investissement (ROI) et d’évaluations de marché, permettant d’identifier les 20% d'unités les plus performantes, ce qui a amélioré la prise de décision et augmenté la rentabilité des clients de 15% d'une année sur l'autre.
Analyse des indicateurs de performance de plus de 70 propriétés acquises, accompagnée du développement de tableaux de bord détaillés et de rapports basés sur des indicateurs clés de performance (KPI), entraînant une augmentation de 10% des revenus locatifs.
Conception de modèles prédictifs pour anticiper les tendances de la valeur des biens immobiliers, permettant aux clients d’optimiser leurs stratégies d'achat et de vente, avec plus de 20 décisions d'investissement stratégiques réalisées.
Création de rapports d’analyse complets à destination des clients et des parties prenantes internes, offrant des insights exploitables pour optimiser la gestion des propriétés locatives et élaborer des stratégies d'investissement à long terme.
Collaboration avec des équipes transverses pour transformer les analyses de marché en stratégies concrètes, stimulant la croissance des portefeuilles clients et alignant les investissements sur des objectifs à long terme.

Collecte et systématisation des données immobilières pour plus de 100 propriétés commerciales à l'aide d'Oracle Database, ce qui a contribué à des décisions d'investissement stratégiques.
Développement de tableaux de bord interactifs dans Power BI, permettant un suivi en temps réel des performances et une analyse approfondie des indicateurs clés de performance (KPIs).
Collaboration avec les équipes de conseil pour compiler et présenter des analyses basées sur des données complexes, ce qui a conduit à des recommandations actionnables pour les clients.

Analyse des statistiques éducatives et professionnelles des étudiants potentiels et admis, permettant un meilleur ciblage et la création d'une liste adaptée de talents potentiels pour divers secteurs, optimisant ainsi les processus de recrutement.
Rationalisation et optimisation des procédures d'admission et d'inscription, facilitant le traitement de plus de 100 candidatures, réduisant les erreurs manuelles et améliorant l'efficacité opérationnelle de 20%.
Restructuration du format de l'atelier « Photographie de Projet », avec la création de plus de 15 contenus interactifs (vidéos, jeux) utilisés dans plus de 25 cours, augmentant l'interactivité de 30% et renforçant l'engagement des étudiants.