مدير المشروع الرئيسي

الأدوار والمسؤوليات

إدارة المشاريع ضمن الإطار الزمني والميزانية والجودة.
يجب أن يكون لديه معرفة فنية سليمة بنظام الحماية والأتمتة خاصة في قطاعات المرافق والنفط والغاز
التخطيط الشامل للمشاريع بما في ذلك: نظرة عامة على المشروع، والتخطيط التفصيلي لحزم العمل، والجدولة، ووثائق المشروع، وتنظيم المشروع، ووثائق المشروع
تحليل ومراقبة تنفيذ الخطة باستمرار فيما يتعلق بالجوانب الفنية والتجارية
تحديد الانحرافات المبكرة في المشروع، وتحديد أسباب المشاكل وإدارتها بشكل مستدام
مراقبة تخطيط التدفق النقدي وتفعيل إجراءات التصعيد المناسبة
تقييم وتوثيق حالة المشروع
إبلاغ العملاء والإدارة وفريق المشروع والأطراف المهتمة الإضافية (أصحاب المصلحة) بشكل منتظم بحالة المشروع
تطوير استراتيجيات لمواصلة و/أو تعزيز المشاركات مع العميل
إجراء تقييم مخاطر العوامل المؤثرة في المشروع وإدارة المخاطر المحددة
التفاوض وتوثيق تغييرات المتطلبات وتمديد الوقت حسب الاقتضاء
ضمان علاقات قوية مع العملاء وأصحاب المصلحة. جمع الآراء والاقتراحات بشكل نشط من العميل والأطراف المهتمة الإضافية (أصحاب المصلحة) وتطوير/تسهيل/دعم علاقة مهنية مفتوحة مع العميل وأصحاب المصلحة الإضافيين
إدارة مشاركات وعلاقات المقاولين من الباطن
إدارة إكمال/إغلاق المشروع وقبول وحدات وخدمات التسليم بما في ذلك التحقق والتحقق وتنظيم التسليم النهائي للعميل والأطراف المعنية

نجاحك قائم على

درجة البكالوريوس في الهندسة الكهربائية / الإلكترونية
ما لا يقل عن 10 سنوات من الخبرة الإجمالية في مجال ذي صلة
المعرفة المتخصصة بأنظمة الحماية والأتمتة
شهادة مدير مشروع من الفئة S أو PMP أو IPMA هي ميزة إضافية
خبرة في إدارة المشاريع مع مسؤولية P&L لمدة 5 سنوات على الأقل في تنفيذ المشروع
خبرة في المشاريع الجاهزة مع واجهة مباشرة للعميل / السلطات العامة / المقاول من الباطن

المهارات الإضافية:

مهارات التفاوض
لاعب الفريق
مهارات الاتصال الممتازة
القيادة
المبادرة
الدافع إلى النتائج

الملف الشخصي المرغوب للمرشح

خبرة إدارة المشاريع: فهم قوي لمنهجيات إدارة المشاريع (على سبيل المثال، PMP، Agile، PRINCE2) للتخطيط وتنفيذ ومراقبة مشاريع الخدمة بشكل فعال.

معرفة تقديم الخدمة: الإلمام بعمليات وأطر تقديم الخدمة، وضمان تقديم خدمة عالية الجودة للعملاء.

إدارة علاقات العملاء: القدرة على بناء علاقات قوية والحفاظ عليها مع العملاء، وفهم احتياجاتهم وإدارة توقعاتهم طوال دورة حياة المشروع.

قيادة الفريق: الخبرة في قيادة وتحفيز الفرق متعددة الوظائف، وتعزيز التعاون والمساءلة.

مهارات الاتصال: التواصل الشفهي والمكتوب الممتاز للإبلاغ عن حالة المشروع، وتسهيل الاجتماعات، والتفاعل مع العملاء وأصحاب المصلحة.

مهارات حل المشكلات: قدرات تحليلية قوية لتحديد التحديات وتطوير حلول فعالة لإبقاء المشاريع على المسار الصحيح.

الفطنة المالية: الكفاءة في إعداد الميزانية والتنبؤ وإدارة تكاليف المشروع لضمان تحقيق الأهداف المالية.

إدارة المخاطر: المهارات في تحديد المخاطر المحتملة لنجاح المشروع وتطوير استراتيجيات التخفيف.

مراقبة الأداء: القدرة على وضع مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) والمقاييس لتقييم نجاح المشروع ودفع التحسين المستمر.

إدارة الوقت: مهارات تنظيمية قوية لتحديد أولويات المهام وإدارة مشاريع متعددة في وقت واحد.

الكفاءة الفنية: فهم التقنيات والأدوات ذات الصلة المستخدمة في تقديم الخدمة لضمان التنفيذ الفعال.