مدير التخطيط المالي

الأدوار والمسؤوليات

تم تصميم هذا المنصب للإشراف على جميع التحليلات المالية وإكمالها عبر قطاعات السوق وخطوط المنتجات، داخل هذه المنظمة المتخصصة في البيع بالتجزئة والسلع الاستهلاكية سريعة الاستهلاك، مع تطوير قدرات قوية ورائدة في مجال إعداد التقارير والتحكم التجاري. سيركز مدير التخطيط المالي والتحليل المالي بشكل كبير على التخطيط المالي والدعم الاستراتيجي للأعمال، من حيث تقديم تعليقات وتقارير قوية قائمة على التحليل، لتحديد مقاييس الأداء ودعم تطوير الأعمال وأي تحليل تنافسي/سوقي.

سيركز هذا الدور أيضًا على التمويل التجاري الأساسي؛ حيث يتم تقييم تحليل سلاسل التوريد ونماذج التوزيع على أساس مستمر وضمن معايير إدارة التكاليف وتحسين الإيرادات واتفاقيات الشراكة.

سيسعى العميل إلى توظيف متخصص مؤهل مهنيًا في المحاسبة والتمويل (ACA أو ACCA أو CIMA أو CPA) قادر على تقديم سجل حافل يمكن إثباته، ضمن وظيفة التخطيط المالي والتحليل المالي السائدة في الشركات، مع التركيز على خطوط الأعمال المعقدة ومتعددة المستويات عبر الأسواق الإقليمية/الدولية. يجب أن يكون لدى المرشح الناجح خبرة تتراوح من 8 إلى 10 سنوات بعد التخرج، بالإضافة إلى معرفة قوية بأسواق الإمارات العربية المتحدة ودول مجلس التعاون الخليجي، بالإضافة إلى الاعتبارات المتعلقة بشركة السلع الاستهلاكية سريعة التداول و/أو مشغل سلسلة التوريد.

يجب أن يكون لدى المتقدمين قدرات متقدمة في برنامج Excel، لتقديم التحليلات والنمذجة المالية، مع التعرض أيضًا لدعم خطوط التقارير العليا والواسعة النطاق في التمويل والعمليات والواجهة الأمامية المتعلقة بالمبيعات. تتطلب الثقافة المؤسسية موقفًا نشطًا وعمليًا ومجتهدًا؛ للسماح بتحقيق الأهداف الإدارية والمؤسسية.

الملف الشخصي المرغوب للمرشح

1. التنبؤ المالي والميزانية
إنشاء الميزانية وإدارتها: الإشراف على إنشاء الميزانيات السنوية للأقسام أو المنظمة بأكملها، والتأكد من تخصيص الموارد بشكل فعال عبر الوظائف المختلفة.
التنبؤ المالي: تحليل البيانات المالية التاريخية واتجاهات السوق للتنبؤ بالأداء المالي المستقبلي وتعديل الاستراتيجيات وفقًا لذلك. ويشمل ذلك التنبؤ بالإيرادات والنفقات والتدفق النقدي.
تحليل السيناريوهات: تطوير سيناريوهات مالية مختلفة لتقييم كيفية تأثير المتغيرات المختلفة (على سبيل المثال، التغيرات في ظروف السوق أو أداء الشركة) على النتائج المالية.
تتبع الميزانية: مراقبة أداء النتائج المالية الفعلية مقابل الميزانية، وتحديد التباينات، وتقديم التفسيرات والتوصيات لمعالجة التناقضات.
2. التخطيط المالي والاستراتيجية
التخطيط المالي الطويل الأجل: وضع خطط مالية طويلة الأجل تتوافق مع الأهداف الاستراتيجية للشركة، وضمان توفر الموارد المالية اللازمة للنمو والاستثمارات الرأسمالية والمبادرات الكبرى الأخرى.
التوجيه المالي الاستراتيجي: الشراكة مع كبار القادة لتقديم المشورة المالية الاستراتيجية، والمساعدة في تشكيل استراتيجية الشركة من خلال تحديد مجالات الفرص المالية أو الاهتمام.

تخصيص رأس المال: ضمان تخصيص رأس المال الفعال لمبادرات المنظمة، وتقديم توصيات بشأن مكان الاستثمار أو خفض الإنفاق.

3. التحليل المالي وإعداد التقارير

تحليل البيانات: استخدام البيانات المالية لتقديم رؤى وتوصيات لقرارات الأعمال، وتحديد الاتجاهات الرئيسية والفرص والمخاطر في الأداء المالي للمنظمة.

تحليل التباين: تحليل الاختلافات بين النتائج المتوقعة والفعلية، وتوفير رؤى حول الأداء والتوصية بالإجراءات التصحيحية إذا لزم الأمر.

إعداد التقارير المالية: إعداد التقارير المالية التفصيلية وتقديمها إلى الإدارة العليا، والتأكد من فهم أصحاب المصلحة للأداء المالي والآثار المترتبة عليه.