مشتري

تحديد مصادر العلامات التجارية والفئات الجديدة وتطويرها من خلال تحليل الفجوات والفرص مقابل مجموعة M&S واتجاهات الأسواق
إطلاق مشاريع جديدة تجارياً.
التخطيط / تحقيق الهوامش الصافية المتفق عليها والهدر وتخفيض الأسعار وفقًا لاستراتيجية الغذاء
تتبع المقاييس الوظيفية الرئيسية والإبلاغ عنها لتحقيق أقصى قدر من الأرباح، وزيادة حصتها في السوق والمبيعات، وإنشاء خطط عمل مشتركة للنمو مع الموردين الإقليميين بما يتماشى مع استراتيجية الغذاء وخطة الاستدامة M&S Plan A.
الاتصال بالمملكة المتحدة والتخطيط والطلب والإدراج والتنبؤ بمنتجات M&S لجميع الأسواق في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا وإدارة المخزون لضمان التوافر الكامل في جميع متاجر منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا. (M&S غير الغذائية، مكونات المقهى)
الموردين على متن الطائرة واستراتيجيات المصادر.
توقيع الاتفاقيات التجارية مع الموردين وتنفيذ أنشطة المتجر المتعلقة بالمورد المحلي.
إدارة الفئة وتخطيط المتجر.