مستشار المخاطر

تطوير وتنفيذ استراتيجية المخاطر - قيادة تطوير استراتيجية المخاطر في المنظمة، وتطوير ذلك مع تحسن نضج المنظمة.
الرغبة في المخاطرة - المساعدة في تطوير/ضبط رغبة المنظمة في المخاطرة مع تغير البيئة والاستراتيجية والنضج.
استراتيجية المخاطر - تسترشد بالرغبة في المخاطرة، ووضع خارطة طريق وتحديد أولويات أنشطة المجموعة والفريق لتحسين إدارة المخاطر عبر المنظمة وتمكين التحسين في النضج.
سيتم تحديد المخاطر، وتقييم/تحليل المخاطر، وتقييم تدفق العمليات والضوابط، والتوثيق وإعداد التقارير - بالشراكة الوثيقة مع أصحاب المصلحة في قطاع الأعمال، وسوف تشمل تسهيل جلسات المناقشة وورش العمل (تحديد مؤشرات المخاطر الرئيسية والحفاظ على المراقبة المنتظمة والإبلاغ عن المؤشرات مطلوب).
توثيق وضمان التنفيذ والإبلاغ عن المخاطر الرئيسية.
التحسين المستمر لأطر واستراتيجيات ومنهجيات إدارة المخاطر.
تسهيل ورش العمل والمراجعات والتقييمات الرئيسية لإدارة المخاطر مع أصحاب المصلحة الرئيسيين.
تسهيل تقديم التقارير إلى اجتماعات اللجنة.
إنشاء جميع إجراءات إدارة المخاطر والأدوات المرتبطة بها، بما في ذلك سجلات المخاطر الموحدة ونماذج التقارير.
تطوير وصيانة وتقديم متطلبات التدريب على إدارة المخاطر.
المساهمة بشكل إيجابي في ضمان علاقة عمل قوية مع أصحاب المصلحة الرئيسيين.