مدير المشروع

المسؤوليات

تخطيط المشروع

تحديد نطاق المشروع وأهدافه وتسليمه بالتعاون مع أصحاب المصلحة.
تطوير خطط المشروع الشاملة والجداول الزمنية والميزانيات.
إنشاء والحفاظ على هيكل تفصيلي لتوزيع العمل (WBS) لتوجيه أنشطة المشروع.

قيادة الفريق

تجميع فرق المشروع وتعيين المسؤوليات.
توفير التوجيه والإرشاد والتحفيز الواضح لأعضاء الفريق.
تعزيز بيئة الفريق التعاونية والمنتجة.

إدارة الموارد

تخصيص وإدارة موارد المشروع، بما في ذلك الأفراد والمعدات والمواد.
مراقبة استخدام الموارد وضبطها حسب الحاجة.
تأكد من أن الفريق لديه الأدوات والدعم اللازمين لأداء فعال.

إدارة المخاطر

تحديد المخاطر والقضايا المحتملة التي يمكن أن تؤثر على نتائج المشروع.
تطوير خطط تخفيف المخاطر والطوارئ.
قم بمراجعة وتحديث سجل المخاطر بانتظام والتأكد من تنفيذ إجراءات تخفيف المخاطر.

تاكيد الجودة

وضع وإنفاذ معايير الجودة ومتطلبات الامتثال.
إجراء فحوصات الجودة والتدقيق المنتظم لنتائج المشروع.
التأكد من أن نتائج المشروع تلبي أو تتجاوز توقعات الجودة.