مدير المشاريع وتحويل إدارة الأصول

تطوير وتنفيذ استراتيجية البرنامج أو المبادرة ورؤيتها وخريطة الطريق
قيادة وإدارة فريق متعدد الوظائف لتقديم مجموعة من برامج التحول لقطاع المشاريع وإدارة الأصول (التي تغطي الجدوى وتصميم المفهوم لتسليم البناء)، ضمن النطاق المحدد والميزانية والجداول الزمنية.
تخطيط وقيادة برامج تحويل الأعمال والتكنولوجيا ضمن وظيفة المشروع. وتهدف هذه المشاريع إلى الاستفادة من الابتكار لتحسين الكفاءة وخفض التكاليف وزيادة بساطة العمليات.
إنشاء وصيانة وثائق إدارة البرامج والمشاريع، بما في ذلك المواثيق وخطط المشاريع وتقييمات المخاطر وتقارير الحالة.
إنشاء حوكمة البرامج وممارسات إدارة أصحاب المصلحة، بما في ذلك إدارة كبار أصحاب المصلحة والجهات الراعية.
تحديد وإدارة المخاطر والقضايا والتبعيات المرتبطة بالبرامج أو المبادرات، والتأكد من معالجتها بشكل استباقي.
ضمان مواءمة البرامج أو المبادرات مع الأهداف والمبادرات الإستراتيجية العامة للمنظمة.
- إبلاغ التقدم وأداء البرامج أو المبادرات إلى أصحاب المصلحة والإدارة التنفيذية.
تقديم التوجيه والدعم للفرق والأفراد المشاركين في البرامج أو المبادرات.
المشاركة في اجتماعات المشروع؛ قم بإعداد ملخصات الاجتماعات وتتبع قائمة أولويات المحفظة وتحديثات المشاريع.
العمل بشكل مستقل والتنسيق مع أعضاء المشروع وأصحاب المصلحة في المشاريع الخاصة التي يعينها نائب الرئيس للمشاريع وتحويل إدارة الأصول.
تقييم العوامل والتبعيات الحاسمة لتسليم المشاريع وإكمال الجوانب الحاسمة من التسليمات بنجاح والتي تسهل تقدم المشاريع وإكمالها.
تحديد ومعالجة المخاطر والقضايا التي قد تؤثر على نجاح المشاريع أو البرامج.
اتبع جميع سياسات الإدارة والعمليات وإجراءات التشغيل القياسية والتعليمات ذات الصلة بحيث يتم تنفيذ العمل بطريقة خاضعة للرقابة ومتسقة.
إظهار الامتثال لقيم المنظمة وأخلاقياتها في جميع الأوقات لدعم إنشاء ثقافة محرك القيمة داخل المنظمة.
تطوير أفضل الممارسات ودفع مبادرات التحسين المستمر للحفاظ على ثقافة التميز في التسليم.
تعامل مع المعلومات السرية والحساسة باللباقة والاتزان والذكاء