مدير التطوير والتأثير

تطوير وتنفيذ استراتيجيات وبرامج التعلم الرائدة في السوق التي تتماشى مع أهداف المنظمة وقيمها
قيادة عملية إدارة الأداء، بما في ذلك تحديد الأهداف وتقديم الملاحظات وإجراء مراجعات الأداء
تصميم وإدارة وتنفيذ استراتيجيات المكافآت عبر الشركة التي تتسم بالتنافسية والعادلة والمتوافقة
قيادة وتدريب فريق من المواهب والمتخصصين في التعلم والتطوير والمكافآت
التعاون مع كبار القادة وشركاء الموارد البشرية لتحديد ومعالجة فجوات المواهب واحتياجات التطوير
التعاون والتواصل بشكل فعال مع أصحاب المصلحة وشركاء الموارد البشرية والعملاء والموردين والمنافسين والمنظمين لبناء وصيانة شبكة من الدعم والتعليقات من أجل الابتكار
مراقبة المقاييس والنتائج الرئيسية لبرامج التعلم والتطوير والأداء والمكافآت والإبلاغ عنها
إدارة الميزانيات والعلاقات مع البائعين وتتبع عائد الاستثمار
ابق على اطلاع بأحدث الاتجاهات وأفضل الممارسات وحدد كيفية تطبيقها لإنشاء تجربة أو خدمات أو عمليات جديدة أو محسنة للأشخاص
استخدم أدوات وأساليب مختلفة للبحث والتحليل وتقييم جدوى وجدوى واستصواب الأفكار أو الحلول أو الفرص الجديدة أو الموجودة
تصميم وتطوير واختبار النماذج الأولية أو التجارب للحلول المبتكرة، باستخدام أساليب رشيقة تركز على المستخدم
استخدم البيانات والتحليلات لقياس الأداء وتأثير الأدوات أو العمليات المبتكرة التي يتم تنفيذها عبر المواهب والأداء والمكافآت والتعلم والتطوير والإبلاغ عنها
بشكل عام، تعزيز ثقافة الابتكار داخل المنظمة، من خلال تشجيع الإبداع والتجريب والتعلم من حالات الفشل