Director of Risk Management

الأدوار والمسؤوليات

يطور وينفذ الخطط الاستراتيجية للسلامة والأمن وإدارة المخاطر.
يضمن أن هذه الخطط تدعم المهمة والأهداف العامة للفنادق.
يعمل كممثل أساسي للفنادق في التعاملات مع الشركات المحلية والمنظمات المجتمعية ومجموعات المواطنين والسلطات.
يشرف على أداء فرق السلامة والأمن، إما بشكل مباشر أو من خلال المشرفين المرؤوسين.
تتضمن المسؤوليات تقييمات الأداء، وموافقات جداول العمل، والإجراءات التأديبية، والمقابلات والتوظيف، ودعم التطوير الوظيفي.
يدير جميع مشاريع السلامة والأمن وإدارة المخاطر، بما في ذلك الخدمات المهنية وعقود الخدمة.
يجري تقييمات المخاطر السنوية لتحديد الأصول الحرجة التي تتطلب الحماية، ويقيم التهديدات التي تتعرض لها هذه الأصول، ويقدم النتائج إلى الإدارة العليا.
يطور وينفذ استراتيجيات للتخفيف من المخاطر والتهديدات والثغرات التي تم تحديدها.

ما نحتاجه منك

خبرة مثبتة في السلامة والأمن وإدارة المخاطر، ويفضل أن تكون في صناعة الضيافة.
سجل حافل في إدارة فرق الأمن والإشراف على عمليات السلامة في بيئة كبيرة ومتعددة المرافق.
- خبرة في إجراء تقييمات المخاطر وتطوير استراتيجيات أمنية شاملة. - خبرة في إدارة الأزمات، بما في ذلك التعامل مع حالات الطوارئ والتهديدات والأحداث الجوية المعاكسة.

التواصل الفعال: توصيل سياسات السلامة والإجراءات واستراتيجيات إدارة المخاطر بوضوح وفعالية إلى جميع الموظفين على جميع مستويات المنظمة.
إشراك أصحاب المصلحة: التواصل مع أصحاب المصلحة الداخليين (مثل الإدارة والموظفين والأقسام الأخرى) وكذلك الشركاء الخارجيين (الهيئات التنظيمية والمقاولين ومقدمي التأمين) لتعزيز السلامة وإدارة المخاطر.
حملات التوعية بالسلامة: قيادة المبادرات لرفع مستوى الوعي بالسلامة في جميع أنحاء المنظمة من خلال الحملات وجلسات التدريب والتواصل المستمر.
مهارات التفاوض: التفاوض مع شركات التأمين والمقاولين والجهات التنظيمية لتأمين شروط مواتية وضمان تغطية المخاطر الشاملة للمنظمة.

الملف الشخصي المرغوب للمرشح

1. القيادة والإدارة
قيادة الفريق: قيادة وإدارة فريق من المتخصصين في السلامة والمخاطر، وضمان تنفيذ بروتوكولات السلامة واستراتيجيات إدارة المخاطر بشكل فعال في جميع أنحاء المنظمة.
التخطيط الاستراتيجي: تطوير وتنفيذ استراتيجيات طويلة الأجل للسلامة وإدارة المخاطر تتماشى مع أهداف المنظمة.
التدريب والتطوير: تصميم وتوفير برامج تدريبية للموظفين حول بروتوكولات السلامة وإجراءات الاستجابة للطوارئ واستراتيجيات إدارة المخاطر.
التعاون بين الإدارات: التعاون مع رؤساء الإدارات والإدارة العليا لتقييم ومعالجة المخاوف المتعلقة بالسلامة وضمان اتباع نهج متماسك لإدارة المخاطر.
2. تقييم المخاطر وتحليلها
تحديد المخاطر: إجراء تقييمات شاملة للمخاطر لتحديد المخاطر المحتملة في مكان العمل، بما في ذلك المخاطر البيئية والتشغيلية والمالية.
تحليل المخاطر: تحليل المخاطر المحتملة لتحديد احتمالية حدوثها وتأثيرها وشدتها. تطوير أنظمة لقياس المخاطر وتحديد أولوياتها والتخفيف من حدتها.
التحقيق في الحوادث: قيادة التحقيقات في حوادث السلامة أو الحوادث أو الحوادث التي كادت تقع، وتحديد الأسباب الجذرية والتوصية بالإجراءات التصحيحية.
خطط التخفيف من المخاطر: تطوير وتنفيذ استراتيجيات للتخفيف من المخاطر المحددة وتحسين تدابير السلامة العامة داخل المنظمة.
3. معرفة الصحة والسلامة والامتثال
لوائح الصحة والسلامة: معرفة متعمقة باللوائح المحلية والولائية والوطنية للسلامة، بما في ذلك معايير إدارة السلامة والصحة المهنية (OSHA) وغيرها من المبادئ التوجيهية الخاصة بالصناعة.
معايير السلامة: تطوير وتنفيذ والحفاظ على معايير وسياسات السلامة التي تتوافق مع المتطلبات القانونية والتنظيمية.
تخطيط الاستجابة للطوارئ: الإشراف على تطوير وتنفيذ خطط الاستجابة للطوارئ، بما في ذلك إجراءات الإخلاء والسلامة من الحرائق وبروتوكولات التعافي من الكوارث.
عمليات التدقيق والتفتيش: إجراء عمليات تدقيق وتفتيش منتظمة للسلامة لضمان الامتثال لسياسات السلامة وتحديد مجالات التحسين.
4. إدارة الأزمات والاستجابة للطوارئ
إدارة الأزمات: قيادة استجابة المنظمة للأزمات أو حالات الطوارئ، بما في ذلك الكوارث الطبيعية أو حوادث مكان العمل أو خروقات الأمن.
خطط الاستعداد: تطوير واختبار خطط وإجراءات الاستعداد للطوارئ لضمان استجابة سريعة وفعالة لحالات الطوارئ المحتملة.
الاتصالات في حالات الأزمات: إدارة الاتصالات أثناء الأزمات، بما في ذلك التنسيق مع الفرق الداخلية وأصحاب المصلحة الخارجيين، وضمان نشر المعلومات الدقيقة.

التحليل بعد الحادث: الإشراف على التقييم والمتابعة بعد حوادث السلامة لتحديد فعالية خطط الاستجابة وتعديل البروتوكولات المستقبلية.

5. تحليل البيانات وإعداد التقارير

مقاييس المخاطر: وضع مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) والمقاييس لمراقبة فعالية برامج إدارة المخاطر والسلامة.

التقارير والتوثيق: إعداد تقارير مفصلة عن تقييمات المخاطر وحوادث السلامة وعمليات تدقيق الامتثال للإدارة العليا والهيئات التنظيمية.

اتخاذ القرارات القائمة على البيانات: الاستفادة من البيانات لتحديد الاتجاهات ومجالات التحسين والفرص لتعزيز السلامة والتخفيف من المخاطر.

تتبع الحوادث: تنفيذ أنظمة لتتبع حوادث السلامة والحوادث والحوادث التي كادت تقع، وتحليل البيانات لتحديد الأنماط والأسباب الجذرية.