صاحب العمل نشط
حالة تأهب وظيفة
سيتم تحديثك بأحدث تنبيهات الوظائف عبر البريد الإلكترونيحالة تأهب وظيفة
سيتم تحديثك بأحدث تنبيهات الوظائف عبر البريد الإلكتروني6 - 10 سنوات
دبلوم في الإلكترونيات أو الأجهزة والتحكم أو الهندسة الكهربائية. خبرة لا تقل عن 3 إلى 5 سنوات في أنظمة التحكم والأجهزة في محطات الطاقة وتحلية المياه. المسؤول عن تنفيذ أعمال الإصلاح والصيانة لجميع أنواع الأجهزة الميدانية مثل درجة الحرارة والضغط والمستوى والاهتزاز والسرعة وكاشفات اللهب والمحولات والمفاتيح والمقاييس والتحليلات. معايرة وصيانة أنواع مختلفة من محركات التحكم مثل الصمامات الهيدروليكية
والهوائية والآلية. خبرة العمل في أنواع مختلفة من معدات اختبار الورشة.
رئيس عمال (صيانة ميكانيكية لتوربينات البخار أو توربينات الغاز أو الغلايات أو تحلية المياه)دبلوم أو درجة في الهندسة الميكانيكية. خبرة لا تقل عن 6 سنوات في محطة طاقة وتحلية مياه أكبر أو مصفاة أو مصنع بتروكيماويات أو أسمدة. يجب أن يكون لديه خبرة في الصيانة في الإصلاحات الكبرى والصغرى لتوربينات البخار أو توربينات الغاز أو غيرها من المعدات الرئيسية مثل مضخات تغذية الغلايات وضواغط الهواء والغاز ومراوح FD ومولدات الديزل ومضخات المياه الدائرية الرأسية ومتعددة المراحل أو وحدات تحلية المياه من نوع MSF وملحقاتها والمكثفات والمضخات.
مشرف صيانة كهربائية 2 دبلوم في الهندسة الكهربائية خبرة عملية لا تقل عن 5 إلى 7 سنوات في صيانة المعدات الكهربائية في محطات الطاقة أو صناعة العمليات. يجب أن يكون قادرًا على الإشراف على وتوجيه وتنفيذ أعمال الصيانة الروتينية والتفكيك والإصلاح للمعدات الكهربائية مثل المولدات والمحولات ومحركات الجهد المنخفض / العالي ومفاتيح التحويل ورافعات EOT والبطاريات والشواحن والمحولات وما إلى ذلك. معرفة عناصر التحكم في التسلسل والأسلاك والرسومات التخطيطية وإجراءات العمل الآمنة. مهارات جيدة في كتابة التقارير الفنية ويجب أن يمتلك معرفة SAP ومعرفة بإجراءات السلامة.
1. مهارات القيادة والإدارة
الإشراف على الفريق: القدرة على إدارة وقيادة فريق من العمال، والتأكد من اتباعهم لإرشادات المشروع، وأنظمة السلامة، وإكمال المهام بكفاءة.
التفويض: المهارة في تفويض المهام لأعضاء الفريق المناسبين بناءً على مهاراتهم وخبراتهم لضمان الإنتاجية المثلى.
حل النزاعات: التعامل مع النزاعات بين أعضاء الفريق وحل المشكلات بسرعة للحفاظ على بيئة عمل منتجة.
تحفيز الفرق: تشجيع وتحفيز أعضاء الفريق على الأداء بأفضل ما لديهم والحفاظ على الروح المعنوية العالية طوال المشروع.
مراقبة الأداء: تقييم أداء العمال بانتظام وتقديم ملاحظات بناءة لتحسين الكفاءة.
2. مهارات إدارة المشروع
التخطيط والجدولة: القدرة على إنشاء وإدارة جداول العمل التفصيلية، وتخصيص الموارد بشكل فعال لتلبية المواعيد النهائية.
إدارة الجدول الزمني للمشروع: التأكد من إكمال جميع المهام في الوقت المحدد، وتعديل الجداول أو الموارد حسب الضرورة للبقاء على المسار الصحيح.
تخصيص الموارد: إدارة تخصيص المواد والأدوات والمعدات لضمان توفر جميع الموارد اللازمة واستخدامها بكفاءة.
إدارة الميزانية: الإشراف على الميزانيات والتأكد من عدم تجاوز الفريق للحدود المالية مع الاستمرار في إكمال العمل وفقًا للمعايير المطلوبة.
مراقبة الجودة: التأكد من أن جودة العمل تلبي أو تتجاوز مواصفات ومعايير المشروع.
3. المعرفة الفنية
المعرفة المتعلقة بالبناء أو الصناعة: فهم عميق للصناعة المحددة التي تعمل بها، مثل البناء أو التصنيع أو أي حرف متخصصة (مثل الكهرباء والميكانيكا والسباكة).
قراءة المخططات: القدرة على قراءة وتفسير المخططات والرسومات التخطيطية وغيرها من الوثائق الفنية لضمان التنفيذ الدقيق للمشروع.
الأدوات والمعدات: الإلمام بالأدوات والآلات والمعدات المستخدمة في المشروع، ومعرفة المناولة والصيانة المناسبة.
قوانين وأنظمة البناء: معرفة قوانين البناء المحلية ومعايير السلامة وأنظمة الصناعة لضمان الامتثال طوال المشروع.
حل المشكلات: القدرة على استكشاف المشكلات التي تنشأ في الموقع وإيجاد حلول فعالة وسريعة دون المساس بالسلامة أو الجودة.
4. الوعي بالصحة والسلامة
معايير السلامة في مكان العمل: معرفة لوائح وممارسات السلامة، والتأكد من التزام جميع أعضاء الفريق بإرشادات إدارة السلامة والصحة المهنية (OSHA) أو المعايير الأخرى المعمول بها.
تحديد المخاطر: القدرة على تحديد المخاطر المحتملة في موقع العمل واتخاذ إجراءات فورية لمنع الحوادث أو الإصابات.
تقييم المخاطر: إجراء تقييمات منتظمة للمخاطر والتأكد من تدريب الفريق بشكل صحيح لإدارة أي مواقف خطيرة أو حالات طوارئ.
الإسعافات الأولية: امتلاك المعرفة الأساسية بالإسعافات الأولية لإدارة الحوادث أو الإصابات في الموقع حتى وصول المساعدة المهنية.
دوام كامل