Assistant Logistics Manager

الأدوار والمسؤوليات

مدير الخدمات اللوجستية مسؤول عن الإشراف على عمليات سلسلة التوريد وتحسينها لشركة Retail Discount، وضمان الحركة الفعّالة للسلع والمواد من الموردين والمصنعين إلى العملاء. يتضمن هذا الدور إدارة العمليات اليومية لمراكز التوريد، والتنسيق مع أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين، ودفع التحسين المستمر في أنشطة الخدمات اللوجستية والتجديد والتوزيع. يعمل مدير الخدمات اللوجستية على تعزيز فعالية سلسلة التوريد بشكل عام، ومواءمة استراتيجيات الخدمات اللوجستية مع أهداف العمل الأوسع وضمان تسليم المنتجات في الوقت المناسب وبتكلفة فعّالة.

ملف تعريف الدور

تنفيذ استراتيجية سلسلة التوريد التي تتوافق مع الأهداف العامة للشركة لشركة Retail Discount.
اقتراح وإدارة الإجراءات والحلول في إدارة سلسلة التوريد لدعم توسع الشركة.
إدارة وتنفيذ حلول سلسلة التوريد لتلبية احتياجات البضائع وعمليات المتجر.
تحديد المخاطر المحتملة داخل سلسلة التوريد وتطوير خطط عمل لضمان التعامل الآمن والكفاءة التشغيلية لمخزون البضائع في المتاجر وأماكن التخزين.
العمل مع مراكز التوريد الموجودة في بلدان مختلفة ودفع حلول الخدمات اللوجستية الفعالة من حيث التكلفة.
البقاء على اطلاع على التغييرات في اللوائح الجمركية والمتطلبات القانونية التي تؤثر على سلسلة التوريد.
مراقبة مستويات المخزون وضمان التجديد في الوقت المناسب لمنع حالات نفاد المخزون.
الإشراف على إدارة أيام مخزون مركز التوزيع والامتثال لسلسلة التبريد لتلبية الأهداف التشغيلية ومعايير الجودة.

المتطلبات

درجة البكالوريوس في إدارة الأعمال أو إدارة سلسلة التوريد أو ما يعادلها
6 سنوات من الخبرة في دور مماثل
إدارة منظمة كبيرة ومعقدة
إدارة مشاريع ممتازة

الملف الشخصي المرغوب للمرشح

إدارة سلسلة التوريد

الإشراف على وإدارة تدفق السلع والمواد من الموردين إلى العملاء، وضمان التسليم في الوقت المناسب وبتكلفة فعّالة.
وضع وتنفيذ استراتيجيات سلسلة التوريد لتحسين الكفاءة وتقليل التكاليف.
العمل مع الموردين والمصنعين والموزعين لضمان العمليات السلسة.
إدارة النقل

تنسيق لوجستيات النقل لضمان تسليم المنتجات إلى وجهاتها في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية.
اختيار أكثر طرق النقل ملاءمة (الطرق، والسكك الحديدية، والجوية، والبحرية) بناءً على التكلفة، ووقت التسليم، والموثوقية.
إدارة العلاقات مع شركات الشحن، والتفاوض على الأسعار، ومراقبة جودة الخدمة.
إدارة المخزون

الإشراف على مستويات المخزون لضمان وجود مخزون كافٍ لتلبية طلب العملاء مع تجنب التخزين الزائد.
تطوير أنظمة مراقبة المخزون لتتبع مستويات المخزون، والحد من النفايات، وتحسين مساحة المستودعات.
التنسيق مع فرق المشتريات لضمان تسليم المواد والمنتجات في الوقت المحدد وتلبية الطلب.
إدارة المستودعات

الإشراف على عمليات المستودعات، بما في ذلك استلام وتخزين وإرسال البضائع.
التأكد من تنظيم المستودع، مع وضع المخزون بكفاءة وسهولة الوصول إليه للالتقاط والشحن.
تنفيذ بروتوكولات السلامة وضمان الامتثال للوائح الصحة والسلامة.

التنبؤ وتخطيط الطلب

التعاون مع فرق المبيعات والتسويق للتنبؤ بالطلب وتعديل خطط الخدمات اللوجستية وفقًا لذلك.

التأكد من أن سلسلة توريد الشركة مرنة ويمكنها التكيف بسرعة مع التغيرات في الطلب أو ظروف السوق.

استخدام البيانات واتجاهات السوق للتنبؤ بالطلب المستقبلي والتخطيط وفقًا لذلك لتجنب النقص أو الفوائض.

إعداد الميزانية وإدارة التكاليف

تطوير وإدارة ميزانية قسم الخدمات اللوجستية، وضمان التحكم في التكاليف دون المساس بمستويات الخدمة.

تحديد مجالات توفير التكاليف، سواء من خلال كفاءة النقل أو ممارسات الشراء الأفضل أو تحسين مراقبة المخزون.

التفاوض مع البائعين ومقدمي الخدمات لضمان أسعار تنافسية وقيمة مقابل المال.

تكنولوجيا وبرمجيات الخدمات اللوجستية

تنفيذ واستخدام برامج إدارة الخدمات اللوجستية (على سبيل المثال، أنظمة إدارة المستودعات وإدارة المخزون وأنظمة تخطيط موارد المؤسسات) لتتبع الشحنات وإدارة المخزون وتحسين الطرق.

استخدام التكنولوجيا لتحسين الرؤية عبر سلسلة التوريد وتتبع الأداء وتبسيط العمليات.
ابق على اطلاع بأحدث التقنيات والابتكارات اللوجستية التي يمكنها تحسين كفاءة العمليات.