صاحب العمل نشط
حالة تأهب وظيفة
سيتم تحديثك بأحدث تنبيهات الوظائف عبر البريد الإلكترونيحالة تأهب وظيفة
سيتم تحديثك بأحدث تنبيهات الوظائف عبر البريد الإلكترونيتخطيط خارطة طريق المنتج:
التواصل بشكل وثيق مع رؤساء الخدمات اللوجستية/مديري الأداء المحليين، ورؤساء الوظائف الإقليمية وأصحاب المنتجات لجمع متطلبات المنتج التي تندرج تحت العمود الفقري للخدمات اللوجستية
بناء حالات عمل قوية تحدد حجم المشكلة والفرصة
قيادة عملية تحديد الأولويات كل 6 أشهر، ومواءمتها مع الأهداف والنتائج الرئيسية للخدمات اللوجستية واحتياجات فرق الخدمات اللوجستية المحلية والإقليمية.
تنسيق وتوصيل خارطة طريق المنتج عبر جميع الفرق المشاركة
تطوير الميزات الجديدة وطرحها:
دعم فرق المنتجات المركزية خلال مراحل اكتشاف المشكلات والتطوير والاختبار والطرح
تحديد مقاييس النجاح ومراقبتها، بما في ذلك إعداد لوحات معلومات التقارير
نقل التطورات الجديدة إلى أصحاب المصلحة الرئيسيين قبل وبعد التشغيل المباشر
الأخطاء ومشاكل المنتج
مساعدة البلدان في معالجة المشكلات المتعلقة بالمنتج والتكنولوجيا أثناء تقييم تأثيرها
العمل كجهة اتصال أساسية أثناء حالات الطوارئ المتعلقة بالمنتج
إعطاء الأولوية للأخطاء الحرجة وتصعيدها إلى فرق دعم المنتج لحلها بسرعة
ماذا طلبنا؟
الخلفية التعليمية:
درجة البكالوريوس مطلوبة. ستكون الدرجات المتقدمة أو الشهادات في تحليلات البيانات أو إدارة المنتجات ميزة إضافية
الخبرة:
خبرة لا تقل عن 3 سنوات ويفضل أن تكون في مجال الخدمات اللوجستية أو إدارة المنتجات أو الأدوار ذات الصلة. ستكون الخبرة في قطاعات توصيل الطعام أو التجارة الإلكترونية أو التجارة السريعة ميزة كبيرة
المهارات الفنية:
القدرة على تفسير والعمل مع مجموعات البيانات المعقدة لاستخلاص رؤى وإجراءات ذات مغزى
مهارات قوية في حل المشكلات التحليلية والقائمة على البيانات
القدرة على تشخيص المشكلات والتوصل إلى حلول فعالة بسرعة
المعرفة والخبرة الجيدة في SQL وBigQuery وأدوات إعداد التقارير (Google Looker Studio)
المهارات الشخصية:
مهارات تواصل ممتازة باللغة الإنجليزية، سواء كانت مكتوبة أو منطوقة. اللغة العربية ميزة إضافية ولكنها ليست ضرورية.
القدرة على نقل الأفكار المعقدة بوضوح إلى جمهور متنوع عبر أسواق وفرق مختلفة
القدرة المثبتة على تحديد الأولويات وإدارة وإكمال مبادرات متعددة في وقت واحد مع الحد الأدنى من الإشراف
الخبرة في إدارة أصحاب المصلحة المتعددين، سواء الداخليين أو الخارجيين، لضمان عمليات المنتج السلسة
. إدارة سلسلة التوريد
فهم عميق لعمليات سلسلة التوريد، من المشتريات إلى التسليم النهائي.
القدرة على تحسين عمليات سلسلة التوريد لتقليل التكاليف وتحسين الكفاءة وضمان التسليم في الوقت المناسب.
معرفة وظائف الخدمات اللوجستية، مثل إدارة المخزون والنقل والتخزين.
2. تحسين العمليات
تحديد أوجه القصور وتنفيذ الحلول لتحسين العمليات اللوجستية، وتقليل أوقات التسليم، وتقليل التكاليف التشغيلية.
استخدام البيانات والتحليلات لتقييم وتحسين عمليات سلسلة التوريد بشكل مستمر.
تبسيط سير العمل والتنسيق مع الإدارات المختلفة لضمان العمليات السلسة.
3. إدارة المشاريع
قيادة المشاريع اللوجستية، مثل تنفيذ النظام وتحسين المسار وإعادة تصميم المستودعات.
إدارة الجداول الزمنية والميزانيات والموارد للمشاريع المتعلقة بالخدمات اللوجستية.
إعطاء الأولوية للمهام ومعالجة الاختناقات وضمان إكمال المشاريع في الوقت المحدد.
4. إدارة البائعين والموردين
إقامة علاقات والحفاظ عليها مع البائعين الخارجيين وشركات النقل والموردين.
التفاوض على العقود والشروط لضمان أفضل قيمة للخدمات مثل الشحن والتخزين وإدارة المخزون.
مراقبة أداء البائعين للتأكد من استيفائهم لمعايير التسليم والجداول الزمنية وتوقعات الجودة.
5. مراقبة المخزون وإدارته
الإشراف على مستويات المخزون لمنع نفاد المخزون أو المخزون الزائد مع ضمان التجديد في الوقت المناسب.
استخدام أنظمة إدارة المخزون (IMS) لتتبع المنتجات وتحسين المخزون عبر مستودعات متعددة.
تنفيذ استراتيجيات لتقليل تكاليف المخزون مع الحفاظ على مستويات الخدمة.
دوام كامل