مدير تقني

الأدوار والمسؤوليات

قيادة وتوجيه وإدارة فريق من المهندسين والمصممين الكهربائيين.

تحديد أهداف واضحة، وتقديم ملاحظات منتظمة، وإجراء مراجعات الأداء.

تعزيز بيئة عمل تعاونية ومبتكرة.

الإشراف على تصميم وتطوير الأنظمة والمكونات الكهربائية من المفهوم إلى الإنتاج.

التأكد من إكمال المشاريع في الوقت المحدد، وفي حدود الميزانية، وتلبية جميع المعايير الفنية والسلامة.

التعاون مع مديري المشاريع لتخصيص الموارد وإدارة الجداول الزمنية للمشروع.

تقديم التوجيه الفني والدعم لفريق التصميم بشأن تحديات الهندسة الكهربائية المعقدة.

البقاء على اطلاع بأحدث اتجاهات الصناعة والتقنيات وأفضل الممارسات.

التأكد من امتثال جميع التصاميم للرموز والمعايير واللوائح ذات الصلة.

التعاون مع الإدارات الأخرى (على سبيل المثال، الهندسة الكهربائية، والهندسة الإنشائية، والهندسة المعمارية) لضمان حلول متماسكة ومتكاملة.

تنفيذ والحفاظ على عمليات ضمان الجودة للتصميم الكهربائي.

إجراء مراجعات التصميم والتدقيق وتقييم المخاطر لضمان موثوقية وسلامة التصميمات.

الاستدامة: الإشراف على تبني الممارسات والتقنيات المستدامة في تطوير وتنفيذ الحلول الفنية.
مراقبة المستندات: ضمان إنشاء وصيانة الوثائق المناسبة لجميع العمليات الفنية والتصميمات والمنتجات النهائية، مما يسهل الشفافية ومراقبة الجودة وتبادل المعرفة.

تطوير وإدارة ميزانية التصميم الكهربائي، بما في ذلك تخصيص الموارد والتحكم في التكاليف.

المؤهلات

درجة البكالوريوس في الهندسة الميكانيكية أو مجال ذي صلة.

إتقان برامج التصميم الميكانيكي (مثل AutoCAD وSolidWorks).

معرفة قوية بالأنظمة الميكانيكية

خبرة لا تقل عن 18 عامًا في التصميم الميكانيكي، مع 5 سنوات على الأقل في دور قيادي أو إداري.

الملف الشخصي المرغوب للمرشح

1. القيادة والاستراتيجية
القيادة الفنية: توفير التوجيه الاستراتيجي والقيادة للفرق الفنية، وضمان توافق جميع المشاريع مع الرؤية الفنية للشركة ومعاييرها وأهدافها.
الابتكار والبحث والتطوير: تعزيز ثقافة الابتكار والتحسين المستمر من خلال قيادة جهود البحث والتطوير، واستكشاف التقنيات الجديدة، وضمان تبني الفريق لأفضل الممارسات.
وضع المعايير الفنية: تحديد وتأسيس المعايير والعمليات الفنية، وضمان الاتساق والجودة في جميع المشاريع والعمليات.
الإرشاد وتطوير الفريق: قيادة وتوجيه كبار المهندسين أو المصممين أو الموظفين الفنيين الآخرين، وتعزيز النمو الوظيفي وتطوير المهارات الفنية.
2. الإشراف على المشروع وتنفيذه
الإشراف الفني: ضمان الجدوى الفنية وتنفيذ المشاريع، من المفهوم إلى التنفيذ، واتخاذ القرارات الرئيسية بشأن الهندسة المعمارية والتصميم ونشر الحلول.
مراقبة الجودة: مراقبة جودة العمل الفني والحفاظ عليها، وضمان أن جميع المنتجات النهائية تلبي المعايير والمواصفات والمتطلبات التنظيمية المطلوبة.
إدارة المخاطر: تحديد المخاطر الفنية المحتملة في وقت مبكر من المشاريع وتطوير استراتيجيات للتخفيف منها، وضمان بقاء المشاريع على المسار الصحيح وتلبية المواعيد النهائية.
التعاون بين الوظائف: التعاون مع الإدارات الأخرى (على سبيل المثال، العمليات والتسويق والإدارة) لمواءمة الأهداف الفنية والتجارية، وضمان التنفيذ السلس للمشروع.
3. إشراك العملاء وأصحاب المصلحة
اتصالات العملاء: العمل كنقطة اتصال رئيسية للمسائل الفنية مع العملاء أو أصحاب المصلحة، وتوفير التحديثات، ومعالجة المخاوف، وتقديم العروض الفنية رفيعة المستوى.

دعم تطوير الأعمال: المساعدة في الجوانب الفنية لتطوير الأعمال، بما في ذلك إعداد المقترحات والوثائق الفنية والرد على طلبات تقديم العروض.

إدارة أصحاب المصلحة: العمل مع المستشارين الخارجيين والبائعين والمقاولين لضمان التوافق على المتطلبات الفنية والمنتجات النهائية، والحفاظ على العلاقات وضمان التعاون الناجح.
4. إدارة الميزانية والموارد
تخصيص الموارد: الإشراف على تخصيص الموارد الفنية (على سبيل المثال، الموارد البشرية والبرمجيات والمعدات) عبر مشاريع مختلفة، والتأكد من أن الفريق لديه الأدوات اللازمة للنجاح.
الإشراف على الميزانية: إدارة الميزانية الفنية للمشاريع، وضمان تخصيص الموارد بكفاءة، ومراقبة تكاليف المشروع لتجنب تجاوز الميزانية.

إدارة المشتريات والموردين: الإشراف على شراء المعدات الفنية أو البرامج أو الخدمات، وإدارة العلاقات مع الموردين الخارجيين لضمان تقديم حلول عالية الجودة.

5. تصميم الحلول الفنية وتحسينها

تطوير الحلول: قيادة تصميم وتطوير الحلول الفنية التي تلبي احتياجات العملاء أو أهداف العمل أو التحديات التشغيلية.

تحسين الأداء: تحديد الفرص لتحسين كفاءة الحلول الفنية والعمليات والأنظمة وقابليتها للتطوير وموثوقيتها.

إدارة التكامل: الإشراف على تكامل المكونات أو الأنظمة الفنية المختلفة، وضمان عملها بسلاسة معًا.

6. الامتثال التنظيمي والمعايير

إدارة الامتثال: التأكد من أن جميع الأعمال الفنية تتوافق مع المعايير التنظيمية والسلامة والجودة ذات الصلة، فضلاً عن أفضل ممارسات الصناعة.

الاستدامة: الإشراف على تبني الممارسات والتقنيات المستدامة في تطوير وتنفيذ الحلول الفنية.
مراقبة المستندات: ضمان إنشاء وصيانة الوثائق المناسبة لجميع العمليات الفنية والتصميمات والمنتجات النهائية، مما يسهل الشفافية ومراقبة الجودة وتبادل المعرفة.