مدير - الهندسة

مراقبة ومراقبة الربح والخسارة الهندسية.
للتأكد من أن القسم لديه استراتيجية مالية هندسية واضحة تتماشى مع سياسات الفندق ولضمان التنفيذ المتسق لهذه الاستراتيجية.
تسهيل إنتاج ميزانية الرواتب السنوية للهندسة. يتضمن ذلك إنتاج أعداد الموظفين وأرقام إنشاء كشوف المرتبات، بالإضافة إلى المسؤولية المستمرة لضمان إدارة جميع التكاليف المتعلقة بكشوف المرتبات ضمن الميزانيات المتفق عليها بالاشتراك مع الموارد البشرية.
قم بإعداد خطة العمل السنوية بدعم من الوظائف التشغيلية الأخرى.
مراقبة ربحية قسم الهندسة عن كثب وتقديم حلول لتحسين مجالات المشاكل والمساعدة في تنفيذ التدابير التصحيحية.
التطوير المستمر للأفكار لزيادة إنتاجية الهندسة وتكون فعالة من حيث التكلفة مع تأثير إيجابي.
الاتصال والتنسيق مع الإدارات الأخرى (مثل التسويق والحسابات والمالية) إذا ومتى لزم الأمر لضمان الاستدامة التجارية للعملية.
من خلال المقاييس الواضحة وتعليقات العملاء، قم بمراجعة جميع مستويات الخدمة الهندسية المقدمة في جميع أنحاء الفندق بشكل مستمر وإجراء التحسينات اللازمة.
ضمان التنفيذ والإدارة الفعالين للسياسات والإجراءات والممارسات على مستوى الشركة وفقًا لأهداف الشركة المعلنة ومتطلبات التشريعات في دولة الإمارات العربية المتحدة.
تطوير وتنفيذ مجموعة من مبادرات التنوع والشمول مع التركيز بشكل واضح على الاستدامة.
لقيادة وإدارة جميع مشاريع Capex بجدول زمني واضح لدعم الأعمال في إدارة عملياتها بسلاسة.
تأكد من اتباع الالتزام بسلسلة التوريد واللوجستيات بشكل جيد مع جميع الأنشطة ذات الصلة بإصلاحات الصيانة والنفقات الرأسمالية.