مدير المتجر - البيع بالتجزئة

يقود ويراقب ويراجع أداء المبيعات ويوصي بخطط العمل لتقديم ميزانية المبيعات (مستوى المتجر)
يعقد اجتماعات شهرية تركز على أداء مبيعات الفئة مع موظفي البيع لتحديث أداء الفئة والتوصية بخطط عمل للتحسين
ينفذ الاستراتيجيات ويضمن التنفيذ بنسبة 100% لجميع البرامج لتحقيق هدف المبيعات لجميع المنتجات الحصرية ويقدم تعليقات حول فعالية العرض الترويجي.
يدير ويتحكم في ميزانيات النفقات التشغيلية المعتمدة (مثل المرافق، وإمدادات التغليف، وتكاليف الموظفين، وما إلى ذلك)
يوصي ويبدأ خططًا لتحسين نفقات المتاجر التي يمكن التحكم فيها.
يحقق ميزانية الانكماش أقل من مستوى التسامح من خلال المراقبة اليومية للامتثال لمعايير تشغيل البيع بالتجزئة (مستوى المتجر) يقود ويراقب ويراجع أداء المبيعات ويوصي بخطط العمل لتقديم ميزانية المبيعات المتفق عليها (مستوى المتجر)

تجاري

يتحقق ويراجع تنفيذ العرض والتجديد في الوقت المناسب.
يدير توافر وتجديد المخزونات في الوقت المناسب.
يضمن إجراء تعديلات متسقة ودقيقة وفي الوقت المناسب على المخزون (GAP، عدد الدورات، الكمية السالبة في متناول اليد، الإيجابية الكاذبة)
يتوافق مع معايير العلامة التجارية للخدمة عند التعامل مع العملاء (الداخليين أو الخارجيين)
يضمن أن تجربة التسوق للعملاء تتجاوز توقعات العملاء.
يتعامل مع استفسارات المنتج والشكاوى ويبلغ عنها ويقدم المشورة بشكل احترافي بما يتماشى مع إجراءات معايير العلامة التجارية للخدمة.
يقود برامج ومبادرات أعضاء الولاء لتحقيق المشاركة في المعاملات المستهدفة.
يقود تقنيات البيع لتحقيق معدل التحويل/المعاملة المستهدف
تتالي العروض الترويجية والأنشطة والمذكرات والنشرات التي تتبع إرشادات الحديث القوي القياسية بشكل منتظم
التحقق والتحقق من صحة التنفيذ والتنفيذ السليم للأنشطة الترويجية وأنشطة المتجر (مثل الدعوات الترويجية وعروض الأبطال وتغييرات الأسعار)