مدير تطوير المنظمة

العمل مع القيادة العليا لتحديد احتياجات التطوير التنظيمي ومواءمة الاستراتيجيات مع أهداف العمل.
تطوير وتنفيذ وتقييم المبادرات التي تدعم الأهداف التنظيمية وتعزز رضا الموظفين.

إدارة التغيير:

قيادة جهود إدارة التغيير من خلال تطوير الاستراتيجيات وخطط الاتصال وبرامج التدريب لضمان التحولات السلسة أثناء التغييرات أو المبادرات التنظيمية.

تنمية المهارات القيادية:

تصميم وتنفيذ برامج تنمية المهارات القيادية لتحديد ورعاية المواهب ذات الإمكانات العالية داخل المنظمة.
توفير التدريب والدعم لكبار القادة لتعزيز قدراتهم القيادية.

إدارة الموهبة:

تقييم الاحتياجات التدريبية وتصميم البرامج التدريبية ذات الصلة أو تقديمها أو توفيرها لتعزيز مهارات الموظفين ومعارفهم.
تحديد الفجوات في المهارات والعمل مع أصحاب المصلحة المعنيين لتطوير وتقديم برامج التدريب.
قيادة تصميم وتنفيذ وتقييم برامج التعلم الشاملة لتعزيز التطوير المهني لموظفينا.
التعاون مع فرق متعددة الوظائف لتحديد الاحتياجات التدريبية وإنشاء محتوى جذاب وتقديم دورات تدريبية فعالة تتوافق مع الأهداف التنظيمية وتعزز ثقافة التعلم المستمر.
لعب دورًا رئيسيًا في تنمية المواهب، وتقييم الأداء الفردي والجماعي، وتوفير التدريب والتعليقات لدعم النمو الوظيفي وتخطيط التعاقب.