مدير البرنامج الرئيسي

تتبع المشروع وتنفيذه: التأكد من تتبع كل مرحلة من مراحل المشروع بدقة، وإكمال الأهداف في الوقت المناسب.
إدارة المخاطر: تحديد وتقييم وتخفيف المخاطر التي قد تعيق نجاح المشروع بشكل استباقي.
إدارة الموارد: التأكد من أن موارد المشروع متسقة بشكل جيد ومحسنة لتلبية أهداف المشروع والجداول الزمنية.
قيادة الفريق: إدارة فريق متنوع مكون من 30 متخصصًا بشكل مباشر، وتعزيز ثقافة التعاون والابتكار والتميز.
إدارة أصحاب المصلحة: الحفاظ على التواصل الفعال مع فرق تكنولوجيا المعلومات وأصحاب المصلحة المختلفين لضمان التوافق مع أهداف المشروع والتنفيذ السلس لخطة البرنامج.
الإدارة الإستراتيجية: تلعب دورًا استراتيجيًا في مشاريع التحول الكبيرة، مما يضمن توافق المشروع مع الأهداف التنظيمية وأفضل ممارسات الصناعة.

مؤهلات:
خبرة مثبتة في قيادة البرامج الكبيرة لمقدمي الرعاية الصحية، بشكل مثالي في مشاريع Cerner.
خبرة قوية في تحويل السجلات الطبية الإلكترونية في إعدادات الرعاية الصحية.
قدرة استثنائية على إدارة فرق كبيرة والتعاون بشكل فعال مع أصحاب المصلحة.
خلفية قوية في تنفيذ مشاريع التحول الكبيرة من البداية إلى النهاية.