تنفيذي سلسلة التوريد

تطوير الأعمال اللوجستية من خلال العملاء الجدد والحاليين، مع ضمان الإدارة المناسبة لعلاقات العملاء.
دفع المنظمة نحو التميز التشغيلي من خلال تلبية اتفاقيات مستوى الخدمة / مؤشرات الأداء الرئيسية لجميع العملاء والعملاء.
دعم فريق سلسلة التوريد من خلال تطوير حلول جديدة ومخصصة للعملاء.
الرد على طلبات عروض الأسعار/طلبات تقديم العروض/العطاءات وإعداد تكاليف العملاء وأسعارهم، من خلال تقنيات النمذجة/التحليل/المحاكاة الفعالة.
- إجراء تقارير الاستخدام والأداء المالي لتوقع الأداء اللوجستي ومراقبة التقدم المحرز في المشاريع.
تحسين اتفاقيات مستوى الخدمة التشغيلية من خلال تعليقات العملاء المنتظمة وإشراك أصحاب المصلحة.
التنسيق مع الفريق التجاري والعملياتي والقانوني ومكتب إدارة المشاريع والحلول لبناء القدرات التشغيلية اللوجستية، بما يتماشى مع متطلبات العميل والقانونية.
إجراء "مراجعة توزيع عبء العمل" بشكل منتظم لزيادة الكفاءة.
التحكم في التكاليف المباشرة وغير المباشرة (مثل العمل الإضافي والمواد الاستهلاكية والاستعانة بمصادر خارجية) بالتنسيق مع فريق المالية والعمليات.
قيادة مراجعات الأعمال الشهرية والفصلية والسنوية مع العملاء الاستراتيجيين.
تأكد من استيفاء اتفاقيات مستوى الخدمة / مؤشرات الأداء الرئيسية للعملاء مع تقليل حالات فشل الخدمة من أجل تخفيف إشعارات الائتمان.
ضمان وعي موظفي المستودعات بالإجراءات والمتطلبات اللوجستية المخصصة للعملاء الجدد.
يضمن تشغيل فواتير نهاية الشهر شهريًا بشكل صحيح وفي الوقت المحدد.
الالتزام بالصحة والسلامة والبيئة للشركة والامتثال وسياسات ومعايير الشركة المستدامة
حل النزاعات التي أبلغ عنها العملاء بشأن أي فشل لوجستي محدد.
اتخاذ جميع التدابير اللازمة لخفض التكلفة دون المساس بالجودة والمعايير.