المدير الفني

الحفاظ على الميزانية والجدول الزمني للمشروع
الحفاظ على التواصل المستمر بين مديري الموقع الآخرين من أجل إكمال المشروع بكفاءة،
بالإضافة إلى الحفاظ على المبادئ التوجيهية التي وضعها العملاء.
يعد التواصل في هذا الدور أمرًا أساسيًا، ويجب على المدير الفني التأكد من سماع احتياجات العملاء وتلبيتها أثناء المشاريع
توفير المخططات والترتيبات العامة والرسومات الفنية التفصيلية على برنامج أوتوكاد بما يتوافق مع مواصفات المشروع.
قم بالإشراف على فريق التفاصيل من خلال إدارة وقتهم والتحقق من جميع الرسومات للتأكد من أنها تتوافق مع المعايير.
دعم مديري المشاريع برسومات دقيقة من التصميم إلى الإنتاج.
إعداد رسومات التجميع والتفصيل.
قم بإعداد BOQ للرسومات المعتمدة لأقسام المشتريات والإنتاج وإدارة المشاريع.
يقوم بحساب الوقت اللازم لتطوير الرسومات والتأكد من الوفاء بالمواعيد النهائية
الاتصال بالمصنعين للتأكد من استيفاء المتطلبات.
حل مشاكل التصنيع واحصل على دفتر سجل للعمل على تحسين المشاريع القادمة.
ابحث باستمرار عن واقترح طرقًا لتحسين العملية داخليًا.
تقديم المعلومات وتقديم الاقتراحات بشأن مدى توفر المعدات والتجهيزات والتجهيزات المناسبة كما هو مطلوب
لإعداد الجدول الزمني الكامل للمعدات والتجهيزات والتجهيزات والتجهيزات
لإعداد وجدولة وتكلفة جميع مواصفات المعدات والتجهيزات والتجهيزات والتجهيزات
قم بإعداد جداول بيانات توضح جميع التكاليف واحصل على موافقة من مدير FF&E
الاتصال بمدير FF&E والإدارة التجارية لضمان الموافقة على جميع ميزانيات التكاليف
الإشراف على أوامر الشراء وأوراق المواصفات وكتب المراقبة لجميع المتطلبات.
التفاوض والتنسيق والاتصال مع الموردين لضمان تلبية جميع المواصفات وعمليات التسليم في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية. اتبع نهجًا مرنًا تجاه حدود المهام حيثما كان ذلك مناسبًا.