Director Planning and Integration

الأدوار والمسؤوليات

التخطيط الاستراتيجي والتنسيق:

تطوير وتنفيذ الخطط الاستراتيجية لمواءمة وظائف الأعمال المختلفة أو المشاريع أو الأنظمة مع الأهداف التنظيمية.
تنسيق والإشراف على مشاريع أو مبادرات متعددة، والتأكد من أنها تتماشى مع استراتيجية الشركة وأهدافها الشاملة.
قيادة فرق متعددة الوظائف لإنشاء خطط مفصلة للمشروع، بما في ذلك الجداول الزمنية وتخصيص الموارد والمنتجات النهائية.
دمج الأنظمة والعمليات:

الإشراف على دمج العمليات أو الأنظمة أو التقنيات الجديدة في العمليات الحالية.
التعاون مع مختلف الإدارات، بما في ذلك تكنولوجيا المعلومات والعمليات والهندسة، لضمان التكامل السلس للأنظمة الجديدة.
التأكد من أن جميع الأنظمة المتكاملة تعمل بشكل متماسك وفعال، مع الحد الأدنى من التعطيل للعمليات الجارية.
إدارة المشاريع والموارد:

تطوير وصيانة جداول المشروع، والتأكد من تخصيص الموارد بشكل فعال والوفاء بالمواعيد النهائية.
العمل بشكل وثيق مع مديري المشاريع لمراقبة التقدم وتحديد أي عقبات محتملة وتقديم حلول لإبقاء المشروع على المسار الصحيح.
إدارة تخطيط الموارد لضمان تخصيص واستخدام الموظفين والمعدات والميزانيات بكفاءة.
إدارة أصحاب المصلحة والتواصل:

العمل كحلقة وصل بين الفرق الداخلية والعملاء وأصحاب المصلحة الخارجيين، والتأكد من إبلاغ جميع الأطراف بتقدم المشروع والتحديات والتغييرات.

توفير تحديثات منتظمة للإدارة العليا أو العملاء أو أصحاب المصلحة حول حالة جهود التخطيط والتكامل.

إدارة التوقعات والتأكد من فهم أهداف ومتطلبات أصحاب المصلحة وتلبيتها.

إدارة المخاطر وحل المشكلات:

تحديد المخاطر والقضايا المحتملة المتعلقة بتخطيط المشروع والتكامل، وتطوير استراتيجيات التخفيف.

معالجة أي مشكلات تنشأ بشكل استباقي أثناء مراحل التكامل أو التخطيط لمنع التأخير أو الانقطاعات.

توفير حلول للمشاكل المعقدة المتعلقة بقيود الموارد أو تجاوز الميزانية أو تأخيرات الجدول الزمني.

التحسين المستمر وتحسين العمليات:

تحليل العمليات وسير العمل الحالية لتحديد عدم الكفاءة ومجالات التحسين.

تنفيذ التغييرات لتحسين كفاءة وفعالية أنشطة التخطيط والتكامل للمشروع.

تعزيز ثقافة التحسين المستمر داخل الفريق من خلال تشجيع الإبداع والأفكار الجديدة.
إدارة الميزانية والمالية:

تطوير وإدارة ميزانيات المشروع، والتأكد من إتمام أنشطة التخطيط والتكامل ضمن القيود المالية.

مراقبة ومراقبة النفقات، وتتبع التكاليف، وتعديل الميزانيات حسب الضرورة.

التأكد من تنفيذ تدابير خفض التكاليف دون المساس بالجودة أو نتائج المشروع.

قيادة الفريق وتطويره:

قيادة وإدارة فريق من المخططين والمتكاملين وأعضاء الفريق الآخرين، وتقديم التوجيه والدعم.

تعزيز بيئة فريق تعاونية ومنتجة، والتأكد من أن جميع أعضاء الفريق متوافقون مع الأهداف التنظيمية.

توجيه وتدريب أعضاء الفريق، ومساعدتهم على تطوير مهاراتهم وتعزيز حياتهم المهنية.

الملف الشخصي المرغوب للمرشح

نقطة محورية لقيادة خط الأساس لجدول مستوى EPC.

يعمل كمتكامل للجدول الزمني للهندسة والمشتريات والبناء والتشغيل.

توفير دور قيادي في أنشطة تخطيط وجدولة المشروع.

التخطيط وإدارة والإشراف على أنشطة تخطيط المشروع وجدولة ومراقبة المشروع.

مراقبة أداء مقاولي EPC في المشاريع الرأسمالية الكبرى/المعقدة ذات القيمة العالية.

المؤهلات والخبرة والمعرفة والمهارات:

المؤهل الأدنى

درجة البكالوريوس في الهندسة أو ما يعادلها

الخبرة الدنيا

الخبرة والمعرفة والمهارات الدنيا

20 عامًا من الخبرة المرتبطة بالمشاريع و/أو العقود بما في ذلك خبرة لا تقل عن 10 سنوات في هندسة التخطيط بما في ذلك خبرة لا تقل عن 8 سنوات في أنشطة التخطيط والجدولة/ضوابط المشروع في منظمة EPC في صناعة النفط أو الغاز أو البتروكيماويات. يجب أن يكون لديك خبرة لمدة عامين في منصب مماثل.
يجب أن يكون لديك خبرة في مشاريع الغاز الطبيعي المسال.