مهندس تقني رئيسي

الأدوار والمسؤوليات

المهندس الفني الرئيسي مسؤول عن مراجعة وتنسيق والتحقق من جميع تخصصات رسومات تصميم المشروع معًا واستنتاج / توضيح أي نقطة مشكلة ؛ في غضون الوقت المحدد للمراجعة. أيضًا، يجب أن يكون لديه المعرفة والتأكد من أن جميع الرسومات التفصيلية قد تم إنجازها / إغلاقها بشكل صحيح وفقًا لتفاصيل معيار التصميم الصحيح ومتطلبات السلطات. بالإضافة إلى ذلك، يتمتع المهندسون الفنيون بالمعرفة الكافية لمراجعة وتوضيح وتقديم المشورة بشأن أي استفسار فني (RFI) يتم تلقيه أثناء دورة حياة المشروع.

المسؤوليات:

الخبرة في تنسيق مشاريع البناء: يجب أن يكون لدى المرشح القدرة على مراجعة وتنسيق والتحقق من جميع تخصصات رسومات تصميم المشروع معًا واستنتاج / توضيح أي نقطة مشكلة ؛ في غضون الوقت المحدد للمراجعة.

الخبرة في تفاصيل البناء: يجب أن يكون لديه المعرفة والتأكد من أن جميع الرسومات التفصيلية قد تم إنجازها / إغلاقها بشكل صحيح وفقًا لتفاصيل معيار التصميم الصحيح ومتطلبات السلطات، بالتنسيق الكامل مع فريق التصميم.
فهم وتمييز مواد البناء المختلفة للتحقق من ومقارنة ما هو موجود في الرسومات مع وثائق المشروع مثل: المواصفات وقائمة الكميات (مراجعة التغليف)
المعرفة الكافية لمراجعة وتوضيح وتقديم المشورة بشأن أي استفسار فني يتم تلقيه أثناء دورة حياة المشروع (من مرحلة التصميم حتى تسليم المشروع).
القدرة على مراجعة الرسومات بتنسيق BIM وتوجيه أي تضارب قد يحدث بين جميع تخصصات رسومات التصميم.
التحضير وتقديم المشورة بشأن أي تفاصيل فنية مطلوبة لدعم فريق التصميم.
مواكبة ما هو جديد في عالم البناء.
سيتم مراجعة كل من التصميمات والتفاصيل الفنية والتوجه إلى مجموعة صغيرة من 12 مراجعًا

الملف الشخصي المرغوب للمرشح

. القيادة التقنية والاستراتيجية
التصميم والتخطيط المعماري: قيادة التصميم المعماري والمخططات التفصيلية للأنظمة المعقدة، والتأكد من أنها تلبي احتياجات العمل الحالية والمستقبلية.
خرائط الطريق التكنولوجية: تطوير وصيانة خرائط الطريق التكنولوجية التي تحدد الاتجاه للهندسة المعمارية للنظام ومنصات البرمجيات ومجموعات التكنولوجيا.
تطوير الحلول: الإشراف على تصميم وتنفيذ الحلول التقنية، والتأكد من أنها قابلة للتطوير وآمنة وتلبي متطلبات الأداء.
صنع القرار: اتخاذ القرارات الفنية الرئيسية، واختيار التقنيات والأطر والمنهجيات المناسبة للتطوير والنشر.
2. تصميم النظام والتكامل
هندسة النظام: تصميم الهيكل العام للأنظمة المعقدة، والتأكد من تفاعل المكونات بسلاسة وتلبية متطلبات الأداء والأمان وقابلية التوسع.
هندسة التكامل: الإشراف على تكامل الأنظمة المختلفة، والتأكد من إمكانية دمج الحلول الجديدة مع المنصات والتقنيات الحالية.
إثبات المفاهيم (PoCs): تطوير إثبات المفاهيم لتقييم وإثبات التقنيات والحلول الجديدة قبل التنفيذ الكامل.
3. التعاون بين أصحاب المصلحة والفريق
التعاون بين مختلف الوظائف: العمل بشكل وثيق مع أصحاب المصلحة في الأعمال ومديري المشاريع وأصحاب المنتجات وفرق التطوير لمواءمة الحلول التقنية مع أهداف العمل.
قيادة الفريق: قيادة وتوجيه فريق من المهندسين والمصممين المعماريين والمطورين، وتقديم التوجيه بشأن أفضل الممارسات والمهارات الفنية والتطوير الوظيفي.
التعاون مع المهندسين المعماريين الآخرين: العمل مع المهندسين المعماريين الآخرين (على سبيل المثال، مهندسي المؤسسات ومهندسي الحلول) لضمان تماسك البنية التحتية الشاملة وتوافقها مع استراتيجية تكنولوجيا المعلومات في المنظمة.
التواصل مع أصحاب المصلحة: تقديم المفاهيم والحلول التقنية المعقدة لأصحاب المصلحة غير الفنيين، وضمان فهم قادة الأعمال لتأثير وفوائد القرارات الفنية.
4. تقييم التكنولوجيا وتبنيها
استكشاف التكنولوجيا: البقاء على اطلاع دائم بالتقنيات والأدوات والأطر الناشئة، وتقييم إمكاناتها لتلبية احتياجات المنظمة.
اختيار الموردين: تقييم الموردين الخارجيين ومقدمي الخدمات، واختيار الحلول الأكثر ملاءمة بناءً على متطلبات العمل والقدرات الفنية.
الابتكار: دعم الابتكار داخل المنظمة، وتشجيع استكشاف التقنيات والأساليب الجديدة لتحسين الكفاءة وخفض التكاليف وتعزيز جودة المنتج.