Component Supply Planner

الأدوار والمسؤوليات

سيكون مخطط سلسلة التوريد مسؤولاً عن إنشاء وإدارة عملية تخطيط التوريد داخل صناعة توزيع السلع الاستهلاكية سريعة التداول للمنتجات الغذائية. سيعملون بشكل وثيق مع مخطط الطلب، والتخليص والشحن، والمستودعات وفرق التمويل لضمان دقة تخطيط التوريد ومواءمته مع أهداف العمل.

المسؤوليات الرئيسية:

مراجعة وتسوية الطلبات المعلقة للحفاظ على دقة الواردات
تطبيق التصاريح المطلوبة ومتابعة الموافقة للحصول على عمليات سلسة
مراقبة صحة الشهادة مع الفريق التنظيمي
إدارة متطلبات الخدمات اللوجستية الشاملة المتعلقة بنطاق العمل
بدء التعبئة المشتركة ومتابعتها مع جميع أصحاب المصلحة المعنيين
إدارة تتبع الشحنات الشاملة وتسجيل مهلة الشحن
حل التناقضات في الشحنات لمتابعة اتفاقية TAT
مراقبة أداء مدير الفرقة عبر بطاقة الأداء

الخبرة والمؤهلات:

درجة البكالوريوس في إدارة سلسلة التوريد أو مجال ذي صلة.
خبرة لا تقل عن 4-5 سنوات في تخطيط التوريد داخل صناعة السلع الاستهلاكية سريعة التداول.

المهارات والمعرفة والقدرات:

مهارات تحليلية قوية، بما في ذلك الكفاءة في استخدام برنامج Excel وأدوات تحليل البيانات الأخرى.

خبرة في صناعة مماثلة مع فهم شامل لسلسلة التوريد.

معرفة برنامج Oracle ERP وحزم البرامج الأخرى بما في ذلك Microsoft Excel وOffice.

مهارات تواصل وتعاون ممتازة، مع القدرة على العمل بشكل فعال مع فرق متعددة الوظائف.

مهارات قوية في حل المشكلات، مع القدرة على تحديد المشكلات ومعالجتها بشكل استباقي.

معرفة أفضل ممارسات سلسلة التوريد، بما في ذلك S&OP وتحسين المخزون.

الملف الشخصي المرغوب للمرشح

1. التنبؤ بالطلب
تحليل البيانات: القدرة على تحليل بيانات المبيعات التاريخية والاتجاهات ورؤى السوق للتنبؤ بالطلب المستقبلي على المنتجات.
الأساليب الإحصائية: الإلمام بنماذج التنبؤ مثل المتوسطات المتحركة والتنعيم الأسي وتحليل الانحدار لإنشاء توقعات دقيقة للطلب.
التعاون مع المبيعات والتسويق: العمل بشكل وثيق مع فرق المبيعات والتسويق لدمج الأنشطة الترويجية أو إطلاق المنتجات أو الموسمية في التنبؤ بالطلب.
2. إدارة المخزون
تحسين المخزون: ضمان الحفاظ على مستويات المخزون المثلى باستخدام تقنيات مثل مستويات المخزون الآمن وكميات الطلب الدنيا ونقاط إعادة الطلب.
إستراتيجيات التجديد: إدارة دورات إعادة الطلب وأوقات التسليم لضمان توفر المنتجات المناسبة لتلبية الطلب دون فائض المخزون.
دوران المخزون: تعظيم دوران المخزون من خلال إدارة مستويات المخزون بكفاءة وتقليل تكاليف حمل المخزون الزائد.
3. تنسيق سلسلة التوريد
اتصالات الموردين: الحفاظ على علاقات قوية مع الموردين لضمان تسليم المنتجات في الوقت المناسب وإدارة أوقات التسليم بشكل فعال.
التعاون بين الوظائف: العمل مع فرق المشتريات والخدمات اللوجستية والإنتاج والمبيعات للتوافق مع احتياجات المخزون وجداول الإنتاج وطلب العملاء.
تخطيط الإنتاج: التنسيق مع فرق الإنتاج لضمان توفر المواد الخام والمكونات اللازمة للتصنيع.
4. برامج تخطيط موارد المؤسسات وإدارة المخزون
إتقان أنظمة تخطيط موارد المؤسسات: إتقان استخدام أنظمة تخطيط موارد المؤسسات (ERP) مثل SAP أو Oracle أو Microsoft Dynamics لإدارة المخزون وتتبع الطلبات.
برامج سلسلة التوريد: الإلمام بأدوات تخطيط سلسلة التوريد المتخصصة مثل Kinaxis أو Demand Solutions أو JDA لتحسين التنبؤ وإدارة المخزون.
أدوات Excel وتحليل البيانات: مهارات قوية في Microsoft Excel أو أدوات تصور البيانات (Power BI وTableau) لتحليل البيانات وتقديمها.
5. حل المشكلات والتفكير النقدي
حل المشكلات: القدرة على استكشاف الأخطاء وإصلاحها وحل مشكلات سلسلة التوريد، مثل نفاد المخزون أو تأخير الطلبات أو الاضطرابات في سلسلة التوريد.
تحليل السبب الجذري: تحديد الأسباب الكامنة وراء مشكلات المخزون (على سبيل المثال، اختلال التوازن في المخزون، وعدم دقة الطلب) واتخاذ الإجراءات التصحيحية.
اتخاذ القرار: اتخاذ قرارات مستنيرة تعتمد على البيانات فيما يتعلق بمستويات المخزون والطلبات وإعطاء الأولوية لقضايا سلسلة التوريد.