مدير عقارات

الأدوار والمسؤوليات

سيقوم المدير التنفيذي للعقارات بتقييم العقارات المحتملة لمواقع المتاجر الجديدة، مع التركيز على تحليل السوق، والجدوى المالية، والتوافق الاستراتيجي. يتطلب الدور فهمًا عميقًا لأسواق العقارات، ومهارات تفاوض قوية، والقدرة على إدارة جميع مراحل الاستحواذ على العقارات وإعدادها. سيلعب المدير التنفيذي للعقارات دورًا حاسمًا في جهود التوسع التي تبذلها الشركة من خلال تأمين مواقع رئيسية تتوافق مع الأهداف التجارية لسلسلة الوجبات السريعة.

نطاق الدور

تقييم الموقع وتحليل السوق
يجري تقييمات شاملة للعقارات المحتملة، بما في ذلك التقييمات في الموقع وتحليل السوق.
يحلل البيانات الديموغرافية والاقتصادية وحركة المرور لضمان اختيار الموقع الاستراتيجي.
يراجع ويفسر لوائح تقسيم المناطق والمتطلبات المحلية الأخرى لضمان الامتثال.
الجدوى المالية والتفاوض على الإيجار | اتفاقيات إيجار ناجحة، والأداء المالي، وإدارة التكاليف
يجري دراسات جدوى مالية مفصلة، ​​بما في ذلك توقعات العائد على الاستثمار للمواقع المحتملة.
يتفاوض على شروط الإيجار مع الملاك، ويضمن التوافق مع الأهداف المالية والتشغيلية.
إدارة جميع اتفاقيات الإيجار والتجديدات ضمن محفظة العقارات الخاصة بالشركة.
التوسع الاستراتيجي في السوق وإدارة المشاريع | الالتزام بالمواعيد وجودة إكمال المشاريع، والدخول الاستراتيجي إلى السوق

تحديد المناطق ذات النمو المرتفع والأسواق الناشئة لمواقع المتاجر الجديدة.
قيادة استراتيجية التوسع من خلال التنسيق مع فريق تطوير الأعمال وتأمين المواقع الرئيسية.
الإشراف على عملية الاستحواذ على الممتلكات من البداية إلى النهاية، بما في ذلك إدارة مشروعات التجديدات وإعداد المتاجر.
إعداد التقارير والتوثيق | دقة واكتمال التقارير والتوثيق
إعداد تقارير مفصلة عن التقييمات في الموقع والتحليلات المالية وأبحاث السوق.
الاحتفاظ بسجلات دقيقة لجميع تقييمات الموقع والوثائق ذات الصلة.
علاقة قوية مع السلطات الحكومية

المتطلبات

التعليم: درجة البكالوريوس في العقارات أو إدارة الأعمال أو مجال ذي صلة؛ يفضل درجة الماجستير.
الخبرة: أكثر من خمس سنوات من الخبرة في تقييم الممتلكات والتأجير وعمليات العقارات، مع التركيز على صناعة الأغذية والمشروبات.
التدريب/الترخيص/الشهادة: الشهادات المهنية مثل عضو الاستثمار التجاري المعتمد (CCIM) هي المفضلة.
السمات الأساسية: الكفاءات الفنية: التأجير والتفاوض، التحليل المالي، أبحاث السوق. السمات والمهارات الأساسية: التفكير الاستراتيجي، التحليل، التعاون، المثابرة، والتنظيم.

الملف الشخصي المرغوب للمرشح

1. معرفة السوق والتحليل
اتجاهات العقارات: البقاء على اطلاع باتجاهات السوق وقيم العقارات والظروف الاقتصادية التي قد تؤثر على سوق العقارات.
تقييم العقارات: فهم تقنيات تقييم العقارات لتقييم قيمة الأصول العقارية بدقة وتحديد فرص الاستثمار المحتملة.
تحليل المنافسين: مراقبة وتحليل العقارات المنافسة وتسعيرها لضمان بقاء العقارات المدارة قادرة على المنافسة في السوق.
2. إدارة العقارات
علاقات المستأجرين: بناء والحفاظ على علاقات قوية مع المستأجرين، ومعالجة المخاوف، والتعامل مع الشكاوى، وضمان رضا المستأجرين.
مفاوضات الإيجار: إدارة اتفاقيات الإيجار، والتفاوض على شروط مواتية مع المستأجرين، وضمان الامتثال لبنود العقد.
تحصيل الإيجار: ضمان دفع الإيجار في الوقت المناسب، والتعامل مع الحسابات المتأخرة، وإدارة التحصيلات بشكل فعال للحفاظ على التدفق النقدي.
الإشراف على الصيانة: تنسيق والإشراف على صيانة وإصلاحات العقارات لضمان أن العقارات في حالة ممتازة.
فحوصات العقارات: فحص العقارات بانتظام لضمان الامتثال للوائح الصحة والسلامة والبناء، وتقييم الحالة العامة.
3. الإدارة المالية
إعداد الميزانية: تطوير وإدارة ميزانيات العقارات، بما في ذلك تكاليف الصيانة والمرافق ورواتب الموظفين، وضمان بقاء العقارات مربحة.
إعداد التقارير المالية: إعداد وتقديم التقارير المالية، بما في ذلك بيانات الأرباح والخسائر، وتوقعات التدفق النقدي، وتقارير إدارة الأصول إلى أصحاب المصلحة أو الإدارة العليا.
تحسين التكلفة: تحديد فرص توفير التكاليف، مثل تحسين استهلاك الطاقة، أو خفض تكاليف التشغيل، أو إعادة التفاوض على عقود الخدمة.
تحليل الاستثمار: تقييم الاستثمارات العقارية المحتملة، وإجراء التحليلات المالية (مثل العائد على الاستثمار، ومعدلات رأس المال، أو صافي الدخل التشغيلي)، والتوصية بفرص الاستثمار.
4. المعرفة القانونية والتنظيمية
قوانين العقارات: فهم القوانين المحلية والولائية والوطنية المتعلقة بملكية العقارات، واتفاقيات الإيجار، وإجراءات الإخلاء، وحقوق المستأجرين.
الامتثال: التأكد من امتثال جميع العقارات لقوانين تقسيم المناطق، وأنظمة الصحة والسلامة، وأكواد البناء، والقوانين البيئية.
إدارة العقود: مراجعة وصياغة والتفاوض على العقود المتعلقة بالإيجارات وشراء العقارات وخدمات الصيانة واتفاقيات البائعين.
إدارة المخاطر: تحديد المخاطر القانونية المحتملة المرتبطة بملكية العقارات وإدارتها، والتخفيف منها من خلال التأمين المناسب والاتفاقيات التعاقدية.
5. مهارات التفاوض
مفاوضات البائعين: التفاوض مع المقاولين ومقدمي الخدمات والموردين للحصول على أفضل الشروط والأسعار لخدمات إدارة العقارات.
مفاوضات الإيجار والبيع: التفاوض على شروط الإيجار وبيع العقارات والاتفاقيات الأخرى لتعظيم الربحية وضمان النتائج المواتية للشركة.
حل النزاعات: التعامل مع النزاعات بين المستأجرين أو بين المستأجرين وأصحاب العقارات، وضمان حل القضايا في الوقت المناسب وبطريقة احترافية.
6. إدارة المشاريع
التجديدات والترقيات: الإشراف على تجديدات العقارات وتحسيناتها وترقياتها لزيادة قيمة وجاذبية العقار.
الجدولة والتنسيق: إدارة الجدول الزمني والموارد لأي مشاريع بناء أو تجديد أو إصلاح، وضمان إكمالها في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية.
إدارة البائعين: توظيف وإدارة المقاولين ومقدمي الخدمات من جهات خارجية للصيانة أو البناء أو غير ذلك من الخدمات المتعلقة بالممتلكات.
7. خدمة العملاء

دعم المستأجرين: التأكد من أن المستأجرين لديهم تجربة معيشية أو عمل إيجابية، وتلبية احتياجاتهم بسرعة وباحترافية.

التعامل مع الشكاوى: الاستجابة لشكاوى المستأجرين وحل المشكلات على الفور والحفاظ على رضا المستأجرين للحد من دوران العمالة.

المشاركة المجتمعية: بناء علاقات قوية مع المجتمع المحلي، وضمان شعور المستأجرين بالارتباط والتقدير في مساحاتهم السكنية أو التجارية.