Junior Finance Manager

الأدوار والمسؤوليات

التخطيط والتحليل المالي

دعم وظيفة التخطيط والتحليل المالي فيما يتعلق بمحفظة أصول تزيد عن مليار درهم إماراتي (تأجير المركبات والتأجير والإقراض)
إعداد وصيانة النماذج المالية للخدمات المالية، وكيانات التأجير والتأجير لأنشطة الميزانية والتنبؤ. دعم كيانات التأجير والتأجير في الخارج أثناء ممارسة الميزانية والتنبؤ
تقديم الميزانيات والتوقعات في الوقت المناسب في SAP ووحدات أخرى مثل IFRP وBPC وما إلى ذلك.
إعداد خطة العمل: لضمان إعداد خطة العمل لفترات 3 سنوات أو 5 سنوات لجميع الكيانات لأنشطة جمع الأموال
تحديد هدف المبيعات الشهري: للتنسيق مع فريق المبيعات في عملية تحديد الهدف الشهري. لضمان أن مجموعة اختراق المنتج تتوافق مع الأهداف الميزانية أو المتوقعة
مراجعة خطة الدفع: تأكد من مراجعة شبكات أو شرائح خطة الدفع على مستوى العلامة التجارية بشكل دوري لقنوات B2B وB2C لتتبع نسبة ITI% مقابل الميزانية أو التوقعات
إعداد تقارير نظام المعلومات الإدارية وتحليل التباين: لإعداد تحليل مؤشرات الأداء الرئيسية فيما يتعلق بتدفقات الإيرادات لجميع الكيانات. لحساب/الوصول إلى فروق الإيرادات بناءً على مكونات الإيرادات لجميع الكيانات
لوحة المعلومات الشهرية وبطاقة الأداء: لإعداد لوحة المعلومات وبطاقة الأداء التي تسلط الضوء على فروق مؤشرات الأداء الرئيسية المالية مقابل الميزانية/التوقعات/العام الماضي للبيانات المالية الشهرية والدورية
المساعدة في عرض مجلس الإدارة الشهري: إعداد وتجميع الشرائح المتعلقة بمؤشرات الأداء الرئيسية المالية للعرض الشهري لمجلس الإدارة

الأنظمة

وحدة تحميل ميزانية SAP، وSAP BPC، وAuto IFRP
Tableau لتحليل الإيرادات التفصيلي
قيادة تحسين النظام وتنفيذه باستخدام CRs وRFCs الجديدة والمقترحة
الدعم في تحسين العملية الشاملة

الحوكمة وتحسين العملية

الحوكمة الشاملة لنشاط التخطيط والتحليل المالي
إدارة عملية تحديد الهدف

الملف الشخصي المرغوب للمرشح

مدير التمويل مسؤول عن الإشراف على الصحة المالية للمنظمة وإدارتها. يتضمن هذا الدور إعداد الميزانية والتنبؤ والتحليل المالي وإعداد التقارير وضمان الامتثال للوائح المالية. يلعب مديرو التمويل دورًا حاسمًا في مساعدة المنظمات على اتخاذ قرارات مالية مستنيرة وإدارة المخاطر وتحقيق الربحية.

فيما يلي نظرة عامة شاملة على المسؤوليات والمهارات والمؤهلات الرئيسية لمدير التمويل:

المسؤوليات الرئيسية لمدير التمويل
1. التخطيط والتحليل المالي (FP&A)
إعداد الميزانية: تطوير وإدارة الميزانية السنوية للشركة، وضمان توافق الأهداف المالية والنفقات مع أهداف المنظمة.
التنبؤ: التنبؤ بانتظام بالأداء المالي وتوقعات التدفق النقدي لضمان بقاء الشركة على المسار الصحيح لتحقيق أهدافها المالية.
النمذجة المالية: بناء نماذج مالية لتقييم أداء الأعمال وتحليل فرص الاستثمار المحتملة ودعم اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
تحليل التباين: مراقبة الأداء المالي الفعلي مقابل الميزانيات والتوقعات، وتوفير تحليل مفصل للتباين والتوصيات للإدارة.
تحليل السيناريو: إجراء تخطيط السيناريو لتقييم كيفية تأثير المتغيرات المختلفة (على سبيل المثال، التغيرات في أسعار الفائدة، أو ظروف السوق، أو حجم المبيعات) على النتائج المالية للشركة.
2. التقارير المالية
التقارير الشهرية/الربع سنوية: إعداد وتقديم التقارير المالية الشهرية والربع سنوية والسنوية، بما في ذلك بيانات الدخل والميزانيات العمومية وبيانات التدفق النقدي، إلى الإدارة العليا.
تقارير الإدارة: تقديم تحليل مالي مفصل ورؤى للمديرين التنفيذيين ورؤساء الأقسام لدعم عملية اتخاذ القرار.
التقارير الداخلية: تأكد من أن جميع التقارير المالية الداخلية دقيقة وفي الوقت المناسب ومتوافقة مع سياسات الشركة والمعايير التنظيمية.
التقارير الخارجية: تأكد من إعداد البيانات المالية للشركة وفقًا لمبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا (GAAP) أو المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية (IFRS)، وأنها دقيقة لأصحاب المصلحة مثل المستثمرين والمراجعين والسلطات التنظيمية.