قائد تسليم أجايل

الأدوار والمسؤوليات

قم بجدولة قصص المستخدم من سجل المنتجات الفني إلى خطة Sprint، مع التركيز على التسليم المنتظم وفي الوقت المناسب لمبادرات القيمة التجارية، وتسهيل مراسم Agile، على سبيل المثال تحسين سجل المنتجات، وتخطيط Sprint، والاجتماعات اليومية، ومراجعات Sprint، والاستعراضات.
قم بإدارة المخاطر والافتراضات والقضايا والتبعيات وإزالة العوائق/الحواجز لضمان التدفق الأمثل للقيمة.
قم بتوجيه الفريق حول استخدام ممارسات وقيم Agile/Scrum لإسعاد العمل وكيفية استخلاص أقصى استفادة من التنظيم الذاتي. قم بتقييم نضج Scrum للفريق وقم بتدريب الفريق على مستويات أعلى من النضج، بوتيرة مستدامة ومريحة للفريق. تعزيز تمكين الفريق، والتأكد من أن كل عضو في الفريق منخرط بشكل كامل في المبادرات ويقدم مساهمة ذات مغزى، وتشجيع وتيرة مستدامة تلتزم بخطة إدارة الجودة المتفق عليها مع الفريق
العمل بشكل تعاوني مع مالكي المنتجات الفنية لتنقية وتوضيح والحفاظ على سجل متأخرات المنتج، جنبًا إلى جنب مع جداول TPO وتسجيل القصص في سباقات وتصور التقدم.
دعم مالكي المنتجات الفنية في إدارة توقعات العمل والشفافية في كل من سجل متأخرات المنتج والجدول الزمني لجميع المبادرات.
تحديد وإدارة عملية محددة جيدًا ودعم مبادرات تحسين العملية الجارية لتنفيذ أفضل الممارسات لإدارة التسليم الرشيقة وإدارة حل النزاعات بشكل فعال.
التأكد من اتباع معايير القبول وتعريف الإنجاز (DOD)، والتأكد من أن كل عضو في الفريق منخرط بشكل كامل في القصص ويقدم مساهمة ذات مغزى.
تشجيع وتيرة مستدامة تلتزم بخطة إدارة الجودة المتفق عليها مع الفريق. الحفاظ على أداة إدارة المشروع الرشيقة (ScrumDesk، JIRA، إلخ).

المؤهلات والخبرة

لكي يتم النظر فيك لهذا الدور، يجب أن تستوفي المتطلبات التالية:

درجة جامعية أو مرتبة الشرف (12+3 أو ما يعادلها) في موضوع مرتبط بعلوم الكمبيوتر أو ما شابه.

مدير سكرم معتمد مع خبرة عملية لا تقل عن 3 سنوات في تطبيق تخصص إدارة سكرم PMI ACP (معفى من انتقال مراكز تطوير البرمجيات الحالية).

خبرة لا تقل عن 5 سنوات في تكنولوجيا المعلومات في التسليم السريع في سياق برنامج تغيير التكنولوجيا الصغيرة/المتوسطة.

إلمام جيد باستخدام أدوات تسليم البرامج مثل مجموعة MS OFFICE وJIRA وConfluence وما إلى ذلك.

القدرة على توصيل المعلومات المتخصصة بشكل فعال بتنسيق مفهوم لجميع أصحاب المصلحة.

مهارات اتصال ممتازة، مع التركيز على قيم سكرم الأساسية من الانفتاح والصدق والاحترام.

خبرة في قيادة الفرق.

الملف الشخصي المرغوب للمرشح

بصفتك قائدًا لتسليم Agile، فإن العديد من المهارات والمؤهلات الأساسية ضرورية للنجاح في الدور. فيما يلي بعض المهارات والمؤهلات المهمة:

منهجيات Agile: فهم قوي لأطر Agile (على سبيل المثال، Scrum وKanban) والمبادئ، مع القدرة على تنفيذها بشكل فعال.

مهارات إدارة المشاريع: الخبرة في إدارة المشاريع، بما في ذلك التخطيط والتنفيذ والمراقبة لضمان تسليم المنتجات في الوقت المناسب.

قيادة الفريق: القدرة على قيادة وتحفيز الفرق متعددة الوظائف، وتعزيز التعاون وثقافة التحسين المستمر.

مهارات التيسير: الكفاءة في تيسير مراسم Agile (على سبيل المثال، الاجتماعات اليومية، والتخطيط السريع، والاستعراضات) لتعزيز مشاركة الفريق والإنتاجية.

إدارة أصحاب المصلحة: مهارات قوية في التواصل مع أصحاب المصلحة لفهم احتياجاتهم وتوقعاتهم أثناء إدارة مشاركتهم في عملية التسليم.

مهارات حل المشكلات: القدرة على تحديد العقبات والتحديات التي يواجهها الفريق وتنفيذ حلول فعالة.

القدرة على التكيف: الرغبة في التكيف مع الأولويات المتغيرة ومتطلبات المشروع، وضمان المرونة في نهج التسليم.

المقاييس والتقارير: معرفة مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) والمقاييس لتتبع أداء الفريق وتقدم المشروع، باستخدام البيانات لإبلاغ القرارات.

التدريب والتوجيه: الخبرة في تدريب أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة على مبادئ وممارسات Agile لتعزيز فهمهم وفعاليتهم.

التحسين المستمر: الالتزام بتعزيز ثقافة التحسين المستمر من خلال تشجيع الملاحظات وتنفيذ تحسينات العملية.

هذه المهارات ضرورية لقيادة فرق Agile بفعالية، وضمان تسليم المشاريع بنجاح، ودفع المرونة التنظيمية.