مدير ضوابط المشروع

إعداد والإشراف على الجدول الزمني الرئيسي/الأساسي للمشروع ومراجعة الجدول الزمني المقدم في العطاء وإعداد الجدول الزمني الأساسي التفصيلي (من المستوى الأول إلى المستوى السادس) أثناء مراحل التصميم والبناء للمشروع.
إعداد والإشراف على الشبكة الأولية للأنشطة في شكل مبسط لبرنامج المشروع في برنامج بريمافيرا والحفاظ على مخططات المسار الحرج لضمان تلبية معالم المشروع.
إعداد تقارير التقدم الأسبوعية والشهرية، وتنسيق إعداد جداول العمل التجارية للمشاريع القابلة للسداد.
إعداد الجداول الزمنية المستقبلية (30،60،90) وإعداد جدول توقعات الأنشطة، وتزويد الإدارات المعنية بالمعلومات لضمان توافر الموارد في الموقع في الوقت المناسب.
إعداد نظام قياس التقدم مثل مخططات القوى العاملة، والتي تشير إلى عدد الأشخاص المطلوبين كل شهر، ومنحنيات التقدم S التي ستشير إلى التقدم الذي يحرزه المشروع في نقطة زمنية معينة وما إلى ذلك، والتي تتم مراجعتها على فترات دورية.
إعداد هياكل تقسيم العمل (WBS) للمشروع.
إجراء تحليل مخاطر الجدول الزمني حسب الحاجة وتقديم المشورة بشأن خطة العمل للتخفيف من التأخيرات، إن وجدت.
إجراء زيارات منتظمة للموقع لضمان تنفيذ الأنظمة المذكورة أعلاه وإجراء عمليات تدقيق على التقدم والتكاليف.
إنذار مديري المشروع وأصحاب المصلحة الآخرين وحل المشكلات المتعلقة بتأخر التقدم.
إعداد تقرير دوري عن تباين التقدم (الميزانية مقابل الفعلي) ومعرفة سبب الثغرات وملءها.
إعداد ومراجعة وتنفيذ برنامج الاسترداد للتخطيط والتحكم في التكاليف.
ضمان التصحيح المناسب في جدول المشروع في حالة أمر التغيير وتوثيق تأثيره في الجدول الزمني الإجمالي للمشروع.
العمل بشكل وثيق مع مديري المشاريع في تنسيق المشروع والتحكم فيه.
دعم مديري المشاريع في إعداد المطالبات.
التقاط البيانات أثناء تنفيذ المشروع على أساس أسبوعي / شهري حتى أنشطة المستوى الثاني / المستوى الثالث.