مدير الفئة - مستحضرات التجميل

تطوير خطة عمل الفئة بما يتماشى مع الأهداف الاستراتيجية لشركة Faces.
صياغة أهداف أداء الفئة والتواصل بشأنها ومراقبة التقدم والتوافق بشكل مستمر نحو الأهداف الاستراتيجية.
التفاوض على الاتفاقيات التجارية السنوية وتسويق المساحات الإعلانية مع العلامات التجارية.
الاستحواذ على هوامش الربح الإجمالية ودفع مزيج مثالي من الفئات للتأثير على النمو.
مقارنة الأداء الحالي بالمنافسة والسوق المماثلة
إنشاء أدوات مختلفة لتحسين أداء الفئات
التعامل مع إنتاج التقويم السنوي للترويج للعلامات التجارية وإطلاقها وما إلى ذلك.
تقييم المتطلبات والتنسيق مع أصحاب المصلحة الداخليين/الخارجيين ذوي الصلة (التسويق، والترويج المرئي، والموردين، ومديري الفئات والخدمات اللوجستية)
التفاوض مع الموردين بشأن عوائد المخزون (المتوقفة عن الإنتاج والبطيئة الحركة)
تحليل الاتجاهات المتعلقة بالسوق والمنافسين والعملاء والشركاء والاستخدامات والمساعدة في تفسيرها.
يساعد في بناء تشكيلة تنافسية، مع وضع اتجاهات السوق والمنافسة في الاعتبار
التركيز على الفئات الأساسية والفئات/العلامات التجارية الجديدة للعمل على تشكيلة شاملة.
العمل بشكل وثيق مع الوظائف الداخلية مثل سلسلة التوريد لإدارة المخزون وإدارة ميزانية الشراء والتسويق للتقويم الترويجي وعمليات المبيعات لدفع المبادرات/الجديدة الرئيسية وفريق التجارة الإلكترونية لضمان أن التشكيلة تتوافق مع غير المتصلة بالإنترنت لدفع تجارة التجزئة متعددة القنوات.
قيادة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الدخل الإضافي للمنظمة من خلال مبادرات مثل بيع المساحات (الرسوم المتحركة)
التأكد من أن الفرق التجارية تقود عمليات الإطلاق الجديدة أو الفئات الجديدة أو العلامات التجارية/المبادرات الجديدة بنجاح.
معالجة التصعيدات التجارية الداخلية والخارجية.
إدارة التشكيلة ودورة الحياة (اعتمادًا على مؤشرات الأداء الرئيسية المحددة)
ربحية المتجر
قرارات الإدراج وإلغاء الإدراج
تطوير وتوريد وتنفيذ مفاهيم التشكيلة الجديدة والاتجاهات والعلامات التجارية.
المقارنة التنافسية
إدارة الموردين والمفاوضات