مدير التدقيق الداخلي

تطوير فهم شامل لسياسات وإجراءات الشركة والتوصية بالتحسينات أو إعادة هندسة العمليات التجارية لتحسين بيئة الرقابة الداخلية الشاملة ومواءمة وحدات الأعمال مع الخدمات المشتركة.
دعم وحدات الأعمال في المشاريع الاستشارية بما في ذلك تطوير أو تحديث إجراءات التشغيل القياسية والسياسات وDOA وRACI وأدوات الرقابة الداخلية والحوكمة الأخرى.
تحديد واقتراح تقنيات وأدوات تدقيق فعالة ومبتكرة في السعي إلى الاتجاه الرقمي للمنظمة.

التخطيط والتنفيذ

فهم الحالة الحالية للعمليات والإجراءات التي تتبناها الشركة واستنباط عالم العمليات والمخاطر للقطاعات التجارية الرأسية والعمليات القطرية والخدمات المشتركة.
المساعدة في تقييم مخاطر الأعمال وإجراء تقييمات أولية بناءً على المعرفة المجمعة بما في ذلك التعرض المالي (أي الأهمية) وجودة الضوابط الداخلية على مستوى الكيان ومستوى العملية والتغييرات في هيكل الإدارة ونتائج التدقيق السابقة والوقت أو الأحداث الهامة منذ التدقيق الأخير.
دعم مدير التدقيق الداخلي في تطوير خطة التدقيق الداخلي السنوية القائمة على المخاطر وخطط تخصيص الوقت والموارد.
التخطيط للموارد وتخصيصها عبر خطة التدقيق وفقًا للمهارات والجداول الزمنية (بما في ذلك الموارد الداخلية والخارجية).
الإشراف على التقدم المحرز في المهام من خلال حضور الاجتماعات الرئيسية مع عملاء التدقيق، ومراجعة أوراق العمل، والمهام المكتملة لفريق التدقيق، وتقديم الدعم والتدريب عند الحاجة.
العمل على مشاريع خاصة، أو مهام تدقيق داخلي معقدة، أو مهام استشارية حسب توجيهات مدير التدقيق الداخلي.
التنسيق والتفاعل مع شركات التدقيق والاستشارات.