مدير المشروع - مشاريع السكك الحديدية

يعمل كممثل للشركة مع العميل والمقاولين من الباطن.
كن قدوة إيجابية للشركة من خلال "القيم والسلوكيات" وكن نموذجًا يحتذى به للفريق لضمان تضمينها في جميع أنحاء المشروع.
تحديد متطلبات المشروع لجميع مجالات المشروع ومراقبة ومراقبة الالتزام بهذه المتطلبات.
التأكد من توفير المرافق المناسبة للموظفين والعاملين.
مسؤول عن إكمال الأعمال المكتملة وتسليمها إلى العميل.
إدارة فريق البناء.
إدارة الجوانب التجارية والتغييرات في تكلفة المشروع أو الجدول الزمني.
يدعم المقاولين من الباطن والبائعين عن طريق إزالة العوائق التي تحول دون التقدم والتأكد من حصولهم على المواد والتصميمات والأدوات والموارد والموافقات لإكمال أنشطتهم ضمن الأطر الزمنية المطلوبة.
قيادة التخطيط الشامل والتنسيق والتنفيذ لمشاريع البناء المدني للسكك الحديدية، وضمان الالتزام بالجداول الزمنية للمشروع، وقيود الميزانية، ومعايير الجودة.
تطوير وتنفيذ خطط إدارة المشروع، بما في ذلك النطاق والجدول الزمني والميزانية والمخاطر وإدارة الموارد.
إنشاء والحفاظ على قنوات اتصال فعالة مع العملاء والمقاولين من الباطن والموردين والفرق الداخلية لضمان توافق أهداف المشروع وتوقعاته.
توفير القيادة والتوجيه لفرق المشروع، وتعزيز بيئة عمل تعاونية وقائمة على النتائج.
مراقبة تقدم المشروع وأدائه مقابل المقاييس ومؤشرات الأداء الرئيسية المحددة، وتحديد ومعالجة المشكلات والمخاطر بطريقة استباقية.
ضمان الامتثال للمتطلبات التنظيمية ذات الصلة ومعايير الصناعة وسياسات الشركة وإجراءاتها.
إدارة الاتفاقيات التعاقدية والمفاوضات مع العملاء والمقاولين من الباطن والموردين، وضمان أن الشروط والأحكام مواتية وعادلة.
إجراء عمليات تدقيق الجودة الداخلية بشكل دوري كما هو مطلوب وفقًا لنظام إدارة الجودة.
إدارة خطة تعبئة الموظفين وخطة تدريب الموظفين.
قيادة مبادرات التحسين المستمر لتحسين عمليات تسليم المشروع وتعزيز الكفاءة وزيادة الربحية.
تعزيز ثقافة السلامة والجودة والإشراف البيئي في جميع أنشطة المشروع، وتعزيز عقلية عدم وقوع أي حوادث.
تقديم تحديثات وتقارير منتظمة للمشروع إلى الإدارة العليا، مع تسليط الضوء على الإنجازات الرئيسية والتحديات والتوصيات للتحسين.
يقود إدارة أعمال التصميم وأنشطة البناء أثناء المشروع وإكماله ضمن البرنامج المخطط له والتكاليف المدرجة في الميزانية.
مراقبة تقدم البناء والإشراف على التمويل وضمان جودة المشروع.
اتخاذ القرارات الإستراتيجية وتوفير القيادة والتوجيه لمديري المشاريع ومديري البناء لتنفيذ تلك القرارات.
اجتماعات مع العميل والمهندس / PMC وأصحاب المصلحة للإبلاغ عن التقدم المحرز في المشروع.
التواصل مع العملاء وبناء علاقات عمل قوية.
إدارة مخاطر المشروع وتنفيذ خطة تخفيف المخاطر.
التواصل مع ممثلي العميل بشكل مستمر فيما يتعلق بتقدم المشروع والمجالات الأخرى ذات الاهتمام.
وضع خطط فعالة من حيث التكلفة لتمكين إنجاز المشروع بفعالية.
إدارة مخاطر المشروع وتنفيذ خطة تخفيف المخاطر.
ضمان تأمين التصاريح وفقا للخطة.
إدارة مديري المشاريع وتمكينهم من الإشراف وإدارة الأعمال.