مهندس تخطيط

تحليل شامل لمعلومات العطاءات وإعداد برامج العطاءات
إعداد برامج خط الأساس / العقود بما في ذلك أنشطة المشتريات والهندسة (البرامج المحملة بالموارد). بعد ذلك، قم بإنشاء جداول المشتريات والهندسة والتواصل مع الإدارات المعنية.
البدء المسبق للمشروع، بالإضافة إلى برنامج خط الأساس، قم بإنشاء جدول زمني واقعي للتطلع إلى المستقبل مدته ثلاثة أسابيع وثلاثة أشهر.
إنتاج قائمة المصانع والرسم البياني للعمالة خلال فترة ما قبل وبعد العقد
بالتنسيق مع مدير التخطيط / تحليل مدير التخطيط الأول وتقييم أساليب وتقنيات البناء.
مساعدة فريق التقدير في إعداد Prelims
بالتنسيق مع مدير التخطيط وقائد المناقصات، قم بإعداد الخطة اللوجستية للمشروع وبيان (بيانات) الأساليب.
تحديد أنشطة البناء المعقدة ومساعدة مدير التخطيط وقائد المناقصات لتوليد المخاطر وتسجيل الفرص.
مراقبة وتقييم التقدم المحرز في المشروع من خلال إنتاج تقارير مرحلية أسبوعية ونصف أسبوعية وشهرية.
بالتنسيق مع مدير التخطيط، تطوير تخفيف التأخير، إذا لزم الأمر، خطة العمل ومراجعة خط الأساس / برنامج العقد وفقًا لذلك.
مساعدة مدير التخطيط في إنتاج تحليل تأثير الوقت في حالة حدوث تغييرات في نطاق المشروع أو بسبب عوامل غير متوقعة.