صاحب العمل نشط
مواكبة أحدث الاتجاهات في الشراء وتقييم إعادة تنظيم العمليات الحالية
• دعم تحديد والاستفادة من فرص الشراء البديلة لمصدر المنتجات والتأكد من ذلك
تحافظ الشركة على قدرتها التنافسية من خلال إعادة التفاوض المستمر.
• ضمان الاتصال الفعال والمقارنة والمتابعة لمختلف متطلبات المنتج والنتائج
تم الحصول عليها من بيانات المبيعات/المتجر.
• جمع المعلومات من المجموعات التجارية الصناعية أو من خلال المعارض التجارية/زيارات السوق
إدارة البائعين:
• تقديم الدعم في تطوير قاعدة بائعين كافية للشركة من خلال حضور المعارض والمعارض
• بناء والحفاظ على العلاقات مع البائعين والموردين والتفاوض بشأن أفضل الصفقات معهم
شراء البضائع
• الحفاظ على الاتصال مع البائعين. تحديث قائمة البائعين لأغراض تقديم العطاءات؛ حضور العروض التوضيحية للمنتج،
الحصول على العينات والأدبيات المتعلقة بالمنتجات المحتملة وقدرات البائعين والتشاور مع النهاية
المستخدمين
• تحديد وتقييم واقتراح مزيج البائعين المناسب لتحقيق أهداف العمل
إدارة الطلب:
• وضع أوامر للعناصر الجديدة وبدء أوامر متكررة للفئة على أساس خطة الشراء و
مخطط. تأكد من تسليم البضائع وفقًا للخطة بناءً على اتفاقية مستوى الخدمة المتفق عليها.
• المتابعة مع المورد لحالة الإنتاج والتعبئة
• دعم فئة المشتري لتنفيذ اتفاقية الخدمات المالية والائتمانية مع البائع
تعظيم الربح والمساهمة بشكل إيجابي في التدفق النقدي.
• فهم OTB وتقديم طلبات العناصر الجديدة وتكرار الطلبات وفقًا للفئات
هو / هي المسؤول بناءً على خطة الشراء والتأكد من تسليم البضائع وفقًا للخطة القائمة
بشأن اتفاقية مستوى الخدمة المتفق عليها.
• مراقبة المبيعات وحركات المنتجات الجديدة التي تم إطلاقها والبدء في إعادة الطلب أو إزالة النطاق إذا
دوام كامل