مدير العلامة التجارية

قم بإعداد الخطة الإستراتيجية السنوية والميزانيات الخاصة بمحفظة العلامة التجارية بالتنسيق مع أصحاب العلامات التجارية وقادتها.
تطوير وتنفيذ وتجريب خطط الإطلاق والتسويق 360 درجة بالتعاون مع فريق التسويق (وسائل الإعلام، العلاقات العامة، المؤثرين، الترويج، الرسوم المتحركة داخل المتجر، إدارة علاقات العملاء، التدريب، أخذ العينات ...) وفقًا لاستراتيجية العلامة التجارية .
المشاركة في الاجتماعات الإستراتيجية مع فرق التسويق وتجار التجزئة والفرق الإقليمية للتفاوض على الشروط التجارية (التمويل المشترك والرسوم المتحركة والحصرية...)
قم ببناء المجموعة المتنوعة من خلال تقديم توصيات بناءً على المعرفة والتحليل بالسوق وبالتفاعل مع فرق مديري فئات التجارة المرئية وبائعي التجزئة.
قم بتحليل العروض بشكل منتظم وقم بتكييف الإجراءات عند الضرورة.
استخدم مؤشرات الأداء الرئيسية التسويقية لتعيين أهداف واقعية ولكن ممتدة للفريق والعلامة التجارية والأنشطة واقتراح تحسينات على الإجراءات والأدوات.
تعزيز استراتيجية العلامة التجارية وتحديد الفرص من خلال إجراء تحليلات السوق والاتجاهات والمنافسة.
حافظ على تشكيلة صحية واعمل بشكل وثيق مع التخطيط وبائع التجزئة.
مراقبة ومتابعة النفقات والتأكد من احترامها للميزانيات المحددة.

العمليات والتنشيط وتسويق المنتجات

قيادة استراتيجيات قصيرة وطويلة الأجل عبر الأسواق / الشبكات ذات النطاق لتلبية أهداف العلامة التجارية وتجاوزها.
قم ببناء شراكات هي الأفضل في فئتها مع شركاء البيع بالتجزئة لتحقيق أقصى قدر من أهداف المبيعات وتحقيقها بشكل فعال.
قم ببناء علاقات قوية وفعالة مع الفرق الداخلية لإضفاء الحيوية على 360 عملية تنشيط (تخطيط المخزون والتسويق والتعليم والإبداع والعمليات).
مراقبة العمليات اليومية وتوجيهها للتأكد من تحقيق الأهداف والغايات من حيث أهداف المبيعات والهامش والأرباح واتخاذ الإجراءات التصحيحية عند الضرورة.
قم بإجراء زيارات منتظمة للسوق وبناء علاقات وثيقة مع الفريق الميداني للحصول على رؤى أساسية في جميع أنحاء المنطقة.