مدير المشروع

يعمل كممثل للشركة مع العميل والمقاولين من الباطن المختارين أثناء تنفيذ البرنامج. يتفاعل بشكل متكرر مع الإدارة العليا وموظفي العملاء.
ينشئ ويحافظ على علاقة عمل وثيقة مع فريق تصميم / هندسة المشروع وممثلي العملاء والمقاولين.
يحافظ على وثائق التحكم في المشروع، ورسومات التصميم والمواصفات، ومستندات الشحن المتأخر، وأوامر التغيير، وما إلى ذلك.
- مراقبة أداء المقاول فيما يتعلق بالجدول الزمني والتوافق مع الخطط والمواصفات.
يتفاوض بشأن التغييرات في نطاق العمل مع العميل والمقاولين من الباطن الرئيسيين.
يقوم بتسويق وتأمين عمل إضافي مع العميل.
- مسؤول عن متابعة التعليمات والالتزامات المرتبطة بالمشروع.
قد يشارك في المفاوضات مع الهيئات التنظيمية وفي الاجتماعات العامة لدعم العملاء.
يشرف على إنشاء خطة تنفيذ المشروع، وخطة الصحة والسلامة، وخطة ضمان الجودة/مراقبة الجودة، وغيرها من الوثائق كما هو مطلوب.
يحدد متطلبات البرنامج لجميع مجالات المشروع ويراقب المسودة والتسليمات النهائية للالتزام بهذه المعايير.
يخطط ويوجه ويشرف ويتحكم في تنفيذ جميع الوظائف التجارية والفنية والمالية والإدارية للمشروع المعين.
تقديم المشورة بشأن إجراءات الهندسة الميدانية وطرق البناء والمسائل المالية للإدارة.
يعين مسؤولية تنفيذ خطط المشروع للمرؤوسين الرئيسيين بعد تقييم دقيق لكيفية الاستفادة من مؤهلاتهم ونقاط قوتهم.
يوفر مدخلات لمراجعات الأداء وخطط التطوير للموظفين المعينين.
تخطيط وتنظيم وضمان التوظيف الكافي وتنفيذ ومراقبة جميع الأنشطة الهندسية الميدانية وعمليات الدعم ذات الصلة من خلال الاتصال بإدارات الدعم أو المكاتب الأخرى أو الشركات التابعة لإنشاء فرق مشروع قادرة على إكمال العمل الفعال والجيد.
يناقش المؤهلات المطلوبة لوظائف المشروع الرئيسية بتفاصيل محددة مع مركز الربح ومديري الأقسام.
يعمل مع المديرين الآخرين ومهندسي المشروع والانضباط لتطوير الميزانيات والجداول الزمنية والخطط للعناصر المختلفة للمشروع.
يضمن أن المشروع يلبي أو يتجاوز الأهداف المحددة في هذه الخطط.
يعمل مع فرد المشروع الرئيسي لوضع وتنفيذ خطط عمل لتصحيح تجاوزات التكلفة المحتملة أو التأخير، أو لاستيعاب التغييرات الكبيرة في نطاق العمل.
تقديم المشورة للعميل وإدارة الشركة بشأن أي تغييرات من هذا القبيل.
مدير المشروع مسؤول بشكل خاص عن الحفاظ على أوامر التغيير الحالية وفي الوقت المناسب.
يعزز التميز الفني والتجاري في المشروع من خلال تطبيق عمليات ضمان الجودة.
يراقب ويقدم تقارير إلى الإدارة حول التقدم المحرز في جميع أنشطة المشروع داخل البرنامج، بما في ذلك المعالم الهامة وأي شروط من شأنها أن تؤثر على تكلفة المشروع أو الجدول الزمني.
ينشئ اجتماعًا أسبوعيًا لمراجعة حالة المشروع وصياغة عناصر العمل.
يؤدي المسؤوليات الأخرى المرتبطة بهذا المنصب حسب الاقتضاء.