حول AlKholi Group
Founded in 1971 by Dr. Hamzah Al Kholi, Al Kholi Group rose to prominence after executing the construction of Hafr Al Batin Airbase for the Ministry of Defense's Royal Saudi Airforce (RSAF), a project valued at 1 billion Saudi Riyals in 1978. With that success, Al Kholi Group (AKG) grew as a multidisciplinary conglomerate with companies specializing in Construction, consulting, Real Estate, Property Management, Facility Management, Healthcare Technologies & Trading services. With a diverse portfolio of global investments in Real Estate, Telecom, Petrochemical and Basic Industries, Healthcare, Insurance, Aviation and Manufacturing, Al Kholi Group enjoy the benefits and the reputation of being part of one of the leading Saudi conglomerates headquartered houses operating around the globe.
8 فرصة عمل في Alkholi Group
0 - 8 سنوات 
لم يكشف
تطوير استراتيجية العطاء. مراجعة والإشراف على المراجعة القانونية والفنية لوثيقة العطاء. إدارة متطلبات طلب تقديم العروض والمناقصات ضمن نطاق إدارة المرافق. إدارة المناقصات وتطوير المقترحات مع الإدارات المعنية. تنسيق عملية إصدار طلب تقديم العروض بما يتماشى مع الإدارة التجارية. تطوير سياس المزيد...
خبرة مثبتة كسكرتير تنفيذي، أو مساعد تنفيذي، أو دور مماثل في صناعة البناء والتشييد أو المجال ذي الصلة. مهارات تنظيمية وإدارة الوقت ممتازة. الكفاءة في MS Office Suite وبرامج إدارة المكاتب. التواصل القوي وقدرات التعامل مع الآخرين. التقدير والسرية في التعامل مع المعلومات الحساسة. الاهتما المزيد...
الاتصال بالعملاء لمعرفة متطلبات الحدث الخاصة بهم بالضبط. إنتاج مقترحات مفصلة للأحداث (بما في ذلك الجداول الزمنية والأماكن والموردين والالتزامات القانونية والموظفين والميزانيات) أماكن البحث والموردين والمقاولين، ثم التفاوض على الأسعار والتوظيف. إدارة وتنسيق الموردين وجميع الخدمات اللو المزيد...
تحليل المشروع: تحليل مواصفات المشروع والرسومات والمستندات الأخرى لفهم نطاق العمل ومتطلبات المشروع والقيود. تقدير التكلفة: قيادة تطوير تقديرات التكلفة التفصيلية لمشاريع الهندسة المدنية، بما في ذلك العمالة والمواد والمعدات وتكاليف المقاولين من الباطن والنفقات الأخرى ذات الصلة. عمليات أ المزيد...
تخطيط المشروع: قم بتطوير خطط وجداول زمنية تفصيلية للمشروع، بما في ذلك الجداول الزمنية والمعالم الرئيسية وتخصيص الموارد، باستخدام برامج إدارة المشروع مثل Primavera P6 أو Microsoft Project. تخصيص الموارد: التنسيق مع مديري المشاريع والمهندسين وأعضاء الفريق الآخرين لتخصيص الموارد بشكل فع المزيد...
تحليل المشروع: تحليل مواصفات المشروع والرسومات والوثائق الأخرى لفهم نطاق العمل ومتطلبات الأنظمة الميكانيكية. تقدير التكلفة: وضع تقديرات تفصيلية للتكاليف لمشاريع الهندسة الميكانيكية، بما في ذلك العمالة والمواد والمعدات وتكاليف المقاولين من الباطن والنفقات الأخرى ذات الصلة. عمليات سحب المزيد...
التصميم الميكانيكي: تطوير وتحسين التصاميم الميكانيكية لمختلف الأنظمة والمكونات، بما في ذلك على سبيل المثال لا الحصر الآلات والمعدات وأنظمة التدفئة والتهوية وتكييف الهواء والنماذج الأولية للمنتج. التحليل الهندسي: إجراء التحليل الهندسي والمحاكاة لتقييم أداء وموثوقية وسلامة الأنظمة المي المزيد...
تطوير وتنفيذ استراتيجيات توظيف شاملة لجذب وتوظيف أفضل المواهب، بما يتماشى مع الأهداف التنظيمية واحتياجات القوى العاملة. التعاون مع الإدارة العليا ورؤساء الأقسام لفهم احتياجات التوظيف والتنبؤ بمتطلبات التوظيف وتطوير خطط القوى العاملة. استخدم مجموعة متنوعة من أساليب تحديد المصادر، بما المزيد...
