مهندس التخطيط والتكلفة

إنشاء وإدارة ورش عمل لتخطيط المشاريع وتحليل التكلفة والمخاطر
تنظيم ومراقبة ومراقبة تكاليف المشروع وتحديد احتياجات المشروع للتحكم في التكاليف وفقًا للمتطلبات التعاقدية والأهداف وإجراءات الشركة.
تقديم تحليل منتظم وشرح مكتوب لفروق الجدول الزمني
توفير سيناريوهات جدولة دقيقة وفي الوقت المناسب "ماذا لو" كما هو مطلوب من قبل إدارة المشروع.
تحديد وبدء انحرافات الجدول الزمني للمشروع بشكل فعال وتوفير تحليل الجدول الزمني والتأثير لجميع انحرافات المشروع.
العمل كنقطة محورية للتكلفة لنطاقات المشروع المحددة كما هو مطلوب.
تطوير وصيانة هيكل تفصيل عمل المشروع (WBS) وهيكل تفصيل التكاليف (CBS) لنطاقات محددة.
تطوير ميزانية المشروع وفقًا لتقدير المشروع وكتالوج نسبة النقر إلى الظهور.
إدارة عملية الموافقة على عمل المشروع من حيث التخصيص الدقيق لرمز التكلفة وإعداد الميزانية الأولية والموافقات.
تطوير وصيانة خطط تكلفة المشروع باستخدام التطبيقات البرمجية المناسبة.
مراقبة ومراقبة التزامات التكلفة والنفقات خلال جميع مراحل دورة حياة المشروع.
الاتصال بوظائف المشتريات والتمويل وتسجيل الوقت، والأطراف الثالثة كما هو مطلوب، لضمان التقاط دقيق وفي الوقت المناسب لتكاليف المشتريات والمواد والتعاقد من الباطن وتكاليف العمالة. تأكد من تخصيص التكاليف بدقة وفقًا لمشروع WBS المعتمد.
الاتصال بوظائف الهندسة والمشتريات والبناء وغيرها حسب الاقتضاء، للحفاظ على الوعي بأنشطة المشروع وتأثيرها على ميزانية المشروع والجدول الزمني وتوقعات التكلفة.
توفير نسخ من تقارير أداء تكلفة المشروع وفقًا لمتطلبات إعداد تقارير المشروع.
إنتاج وإصدار تحديثات لتوقعات تكلفة المشروع.
مراقبة والإبلاغ عن تأثير التكلفة لتوقعات القوى العاملة في المشروع.
تنسيق التطوير وإصدار أوامر تغيير المشروع/التغييرات وفقًا لإخطارات التغيير الهندسية والإنشائية.
تقييم وإبلاغ التكلفة والجدول الزمني لإشعارات التغيير.