صاحب العمل نشط
تصميم وتقديم مركز التقييم ومركز التطوير للمواهب المهمة، مع التركيز على مبادرات تنمية المهارات القيادية من مستوى المدير إلى مستوى المدير
دعم وتنفيذ استراتيجية تنمية المواهب لمراجعة مجموعة المواهب المحتملة
تنسيق مبادرات المواهب السنوية والدورية على مستوى القسم، مثل مواءمة IDP ورسم خرائط المسار الوظيفي وإنشاء مبادرات مواهب عالية التأثير تتوافق مع الإستراتيجية القصيرة والطويلة الأجل، بما في ذلك العمل على التعلم والتدريب والتعلم من نظير إلى نظير.
تقييم وصيانة نماذج القيادة والكفاءة الفنية التي تسهل تقييم تحليل الفجوات
إدارة أنشطة المشاركة السنوية عبر الوظائف، بما في ذلك تسهيل التدخلات التدريبية
تصميم وتطوير وتنفيذ وتقييم مبادرات التدريب للتأكد من أن المحتوى محدث ويعكس أفضل الممارسات
يبحث ويقترح حلولاً تدريبية مختلطة ويقيم المسارات الوظيفية بما يتماشى مع التطوير ويوصي بالأفراد الذين تم تحديدهم ذوي الإمكانات العالية بالإضافة إلى دفع مسارات تطوير التوطين والتدريب.
الانخراط عند الحاجة مع المستشارين والمتخصصين الخارجيين، وتقديم المناهج الأساسية وتقويم التدريب والبرامج المخصصة كما هو مقرر. العمل كمدرب للتعلم والتطوير في المشاريع الرئيسية والفرق متعددة الوظائف والطرح الجماعي
عند الحاجة، قم بالتشاور والتوصية وتصميم التدخلات وتنفيذ حلول الأعمال وضمان الالتزام بالمعايير التنظيمية الصناعية والحكومة
تحديد وتحسين الأنظمة والعمليات التشغيلية والبحث والتوصية رسميًا بأفضل الممارسات أو المعايير الدولية التي تقود رؤية AFTC مع ضمان الالتزام بمقاييس التسليم
تحديد احتياجات التعلم والتطوير داخل المجموعة لوحدات عمل محددة وإدارة توقعات العملاء الداخليين والخارجيين خاصة فيما يتعلق بممارسات التقييم وإعداد التقارير
التشاور مع الشركات لتقديم الحلول والخيارات وقياس رضا العملاء
دوام كامل