مدير تطوير أول - الضيافة

قد تشمل المسؤوليات الرئيسية ما يلي:

تخطيط المشروع وإستراتيجيته:
تطوير وتحسين خطط المشروع، بما في ذلك النطاق والميزانية والجدول الزمني.
إجراء دراسات الجدوى وأبحاث السوق لإرشاد عملية صنع القرار.
صياغة استراتيجيات لتعظيم عائد الاستثمار وتحقيق أهداف العمل.
قيادة الفريق والتعاون:
قيادة فريق متعدد الوظائف، بما في ذلك المهندسين المعماريين والمصممين والمقاولين والاستشاريين.
تعزيز بيئة عمل تعاونية ومبتكرة لدفع نجاح المشروع.
إدارة علاقات أصحاب المصلحة، بما في ذلك المالكين والمستثمرين والشركاء الآخرين.
الميزانية والإدارة المالية:
الإشراف على تطوير الميزانية ومراقبة الأداء المالي في جميع أنحاء المشروع.
تنفيذ تدابير مراقبة التكاليف والتأكد من الالتزام بالأهداف المالية.
الامتثال التنظيمي والتصاريح:
ضمان الامتثال لقوانين تقسيم المناطق المحلية وقوانين البناء والمتطلبات التنظيمية الأخرى.
إدارة عملية التصريح، والعمل بشكل وثيق مع السلطات والوكالات المحلية.
إدارة التصميم والبناء:
العمل بشكل وثيق مع المهندسين المعماريين والمصممين لإنشاء خطط المفهوم والتصميم.
الإشراف على أنشطة البناء، وضمان الجودة والسلامة والالتزام بالجداول الزمنية.
إدارة المخاطر واستكشاف الأخطاء وإصلاحها:
تحديد وتخفيف مخاطر المشروع، بما في ذلك القضايا المتعلقة بالبناء أو الميزانية أو الجدول الزمني.
- تطوير خطط الطوارئ واستراتيجيات حل المشكلات.