مدير المشروع

قيادة تنفيذ المشاريع الرأسمالية، وضمان الالتزام بالنطاق والجدول الزمني والميزانية.
إدارة الفريق داخل الوحدة المسؤولة عن تنفيذ المشروع، وتقديم التوجيهات والتوجيهات لإنجاز المشروع بنجاح.
الاستفادة من الخبرة في مشاريع البتروكيماويات لتوجيه الفريق في جميع مراحل المشروع.
توفير الإشراف الفني وإدارة المشروع طوال مراحل التصميم والبناء والتشغيل المسبق والتكليف وبدء التشغيل والإغلاق للمشاريع.
ضمان الحل الفوري لقضايا المشروع التي تنشأ خلال جميع مراحل تطوير المشروع.
تطبيق تدابير السلامة أثناء تنفيذ المشروع.
تنفيذ مبادرات الشركة ضمن المشاريع والعمليات التجارية للأقسام.
تعرف على مؤشرات الأداء الرئيسية للشركة (KPIs) واجتهد لتحقيقها للمشاريع داخل القسم.
قم بإعداد ومراجعة تقارير أداء المشروع الشهرية، مع تسليط الضوء على حالة التصميم، وشراء المواد، والبناء، والمعالم، والالتزامات، والمدفوعات، والرسوم، والفروق عن المعايير، والإعفاءات، والمشاكل، وتقديمها إلى الإدارة العليا.
توقع وتخطيط التغييرات في نطاق المشروع أو توقيته أو تكاليفه، وقم بإعداد الوثائق اللازمة للحصول على موافقة الإدارة.
تخصيص القوى العاملة المناسبة لجميع أجزاء ومراحل المشروع.
التأكد من تعيين مسارات التدريب والتطوير المناسبة لكل موظف في القسم.
الإشراف على ومراجعة المراسلات الواردة والصادرة المتعلقة بالمشاريع المعينة.
الاحتفاظ بسجلات العمل المناسبة لجميع المشاريع المعينة.
التفاوض على الاتفاقيات وأوامر التغيير مع مقاولي التصميم والتنفيذ.
توجيه وتوجيه أعضاء الفريق في تطبيق معايير هذه الشركة، وتقليل الفروق عن هذه المعايير.
تحمل مسؤولية تطوير المشروع، بما في ذلك الدراسات الهندسية، واختيار المرخصين، ومراجعات العطاءات الفنية، والهندسة الأولية، والتصميم التفصيلي، وشراء المواد، والبناء، والتشغيل المسبق، والتسليم، والتكليف، وبدء التشغيل، وإغلاق المشروع.