مدير العمليات والصيانة

يوجه ويوجه أداء النمو والتطوير والتسليم في جميع أنحاء المنطقة، ويدعم تطوير الإستراتيجية وتقديم خطط العمل ذات الصلة.
مسؤول عن السلامة والأداء الفني والمالي في جميع أنحاء المنطقة، وتولي مسؤولية الميزانية والأرباح والخسائر عند الاقتضاء وإظهار قيادة واضحة للسلامة. تحقيق الأهداف الشهرية والسنوية وتضمين قيم الشركة.
توفير التوجيه والتوجيه وفرق الدعم في الإدارة اليومية للتسليم، وضمان وجود الضوابط والحوكمة المناسبة وضمان عمل Wood وفقًا لأعلى معايير النزاهة والسلامة والجودة والتميز التشغيلي الممكنة. إنتاج حلول للتحديات الإستراتيجية والتعاقدية والفنية والتجارية والتشغيلية المعقدة والمتعلقة بالموظفين والتي تؤثر على خدمة العملاء والأداء.
يدير الأعمال المستمرة، ويكون مسؤولاً عن إعداد الميزانية وتسليمها، والعقود، وإدارة القدرات والموارد، وإدارة القدرات. قد يقدم عددًا من الخدمات والقدرات، وقد يدير مكتبًا أو منشأة رئيسية واحدة أو عدة مكاتب / مرافق أصغر.
مسؤول عن السلامة والأداء الفني والمالي للمشروع، وتولي مسؤولية الميزانية والأرباح والخسائر عند الاقتضاء وإظهار قيادة واضحة للسلامة. تحقيق الأهداف الشهرية والسنوية وتضمين قيم الشركة.
توفير التوجيه والتوجيه وفرق الدعم في الإدارة اليومية للتسليم، وضمان وجود الضوابط والحوكمة المناسبة وضمان عمل Wood وفقًا لأعلى معايير النزاهة والسلامة والجودة والتميز التشغيلي الممكنة.
إنتاج حلول للتحديات الإستراتيجية والتعاقدية والفنية والتجارية والتشغيلية المعقدة والمتعلقة بالموظفين والتي تؤثر على خدمة العملاء والأداء.
مسؤول عن نشر قدرات التشغيل والصيانة الداخلية لشركة Wood في مشروع جديد.

المسؤوليات

التسليم التشغيلي

قائد المنتج لأعمال العمليات والصيانة، مما يوفر تطويرًا ونشرًا متسقين لحل Wood.
يشرف على جميع المجالات في المشاريع الصغيرة و/أو مجموعة فرعية/الانضباط في المشاريع الكبيرة
مسؤول عن الصحة والسلامة والقيادة البيئية لضمان الامتثال لقواعد ولوائح السلامة لتقليل الإصابات الصناعية وتلبية المتطلبات التنظيمية.
– مسؤول عن تنفيذ العمل وفقاً لمعايير الجودة والمتطلبات المحددة للمشروع.
يدير ويتحكم في تكلفة المشروع والجدول الزمني.
يفسر المواصفات الوظيفية وتقارير المشاكل.
يراقب جودة أعمال الصيانة.
- مراقبة ممارسات العمل والالتزام بإجراءات السلامة لضمان سلامة الموظفين العاملين في المنطقة.
إنشاء أنشطة قصيرة المدى موجهة نحو استمرارية العمل وتوازنه، مثل إنشاء جداول المناوبات وأولويات الوظيفة وتوافر المواد وعمليات التفتيش الوقائية وحل المظالم.
يقود ويتكامل مع مجالات وظائف المصنع الأخرى لضمان الدعم.
يوصي بإدخال تحسينات على المعدات أو الأساليب.
يمارس حكمًا كبيرًا في تحديد أولويات العمل لإصلاح الأعطال.
إدارة ونشر إجراءات متسقة.
بطل التحسين المستمر داخل الأعمال
مسؤولية الربح والخسارة مع المساءلة التجارية والمالية المرتبطة بها بما في ذلك تسليم الإيرادات، وإدارة الهامش والنفقات العامة، وتحديد الميزانية والتنبؤات وتحقيقها، ومراجعات المخاطر والفرص، ومراقبة التكاليف، والحسابات الدائنة/الفواتير والتحصيل النقدي.
تقديم أهداف إدارة الأداء وخطط العمل المتفق عليها والميزانية والأهداف والإبلاغ عن الفرص والمخاطر التي تؤثر على الأعمال.
يوفر توجيهًا متوسط المدى لفريق (فرق) الإدارة التشغيلية من أجل تحقيق أهداف خطة العمل