صاحب العمل نشط
تطبيق منهجية منظمة لتتبع التغيير والإبلاغ عنه عبر برنامج رئيسي مخطط له.
تطوير ودعم بدء عملية وإجراءات إدارة التغيير عبر جميع مراحل التسليم من خلال سلسلة التوريد.
دعم فرق التحكم في مشروع العميل و PMC في إدارة عملية التحكم في التغيير مقابل النطاق والتكلفة والجدول الزمني.
تقديم المشورة لمكتب إدارة المشاريع وفريق قيادة العميل فيما يتعلق بحالة التغيير والمحظورات وأصحاب الإجراءات.
تطوير وإنشاء عمليات وإجراءات نظام إدارة التغيير للعميل والتوجيهات والقوالب.
تنسيق التغييرات داخل مكتب إدارة المشاريع، للتأكد من أن النطاق والتكلفة والجدول الزمني والضوابط يتم الإبلاغ عنها بشكل متسق.
دوام كامل