مدير التخطيط والأداء

قيادة وإدارة التحسين المستمر للأداء لـ AFEMC بما في ذلك قياس أداء العلامة التجارية وقياس أداء الموقع والحفاظ على تراكم المبادرات لدفع السوق.
مسؤول عن تطوير الإستراتيجية الشاملة لـ AFEMC وسيكون المحرك الأساسي للبرامج التحويلية من خلال الإدارة الفعالة للمشروع ورسم خرائط العمليات. بالإضافة إلى ذلك، فإن تطوير المعايير وإجراءات التشغيل لأعمال السيارات الكهربائية بالتعاون مع الوكلاء والفرق المركزية، وإدارة مشاركة أصحاب المصلحة بشكل فعال، واتخاذ القرارات المدعومة بالبيانات واتساق المعايير جنبًا إلى جنب مع فرق عمليات AFA الأوسع هي الجزء الأساسي من دور.
تخطيط الأعمال لدعم المدير العام في إعداد خطط أعمال المبيعات والموافقة عليها وتحقيقها مع الإجراءات والأهداف الإستراتيجية التي تتماشى مع العلامة التجارية واستراتيجية الشركة.
تخطيط الميزانية الذي يدعم التنبؤ بالمبيعات والتخطيط وعملية إعداد الميزانية وتحديد الأهداف لمبيعات السيارات الجديدة من خلال تحليل البيانات التاريخية ومراقبة الأداء الحالي وظروف السوق مع التنسيق مع الإدارة المالية لضمان توافق الأهداف مع الميزانيات المحددة.
تخطيط الحملة لاقتراح مبادرات حملة تكتيكية على المستوى الوطني / الإقليمي من خلال فهم وضع سوق الإمارات العربية المتحدة وتحليل المنافسين، لتحقيق أقصى قدر من معادلة إيرادات المبيعات وإعداد مؤشرات الأداء الرئيسية لتقييم نجاح الحملة.
تخطيط المبيعات باستخدام أفضل البيانات المتاحة للتنبؤ بالسوق والقطاع واستخدام المعلومات لوضع افتراضات الميزانية / التنبؤ المناسبة للمبيعات.
قم بتطوير إستراتيجية تخطيط المبيعات (بالاشتراك مع قسم التسعير) التي تدعم تسليم حصص سوق السيارات الكهربائية وأهداف الربحية.
الإشراف على سلسلة التوريد لضمان وضع صحي للميزانية العمومية مع مخزون فعال، بدءًا من طلب المصنع وحتى التسليم النهائي للعملاء، من خلال التأثير على OEM والموردين وفرق سلسلة القيمة للمجموعة.
تطوير وتنفيذ أداء التخطيط الاستراتيجي بما يتماشى مع أهداف العمل الشاملة لشركة الفطيم.
قم بتحليل الإنتاجية والقدرة في كل موقع ووضع الإجراءات لتحسين الأداء. بالإضافة إلى ذلك - لدعم تناوب قوة المبيعات وإنشاء خطط للتغطية وفقًا لزيادة الحجم، والعمل بشكل وثيق مع العمليات المركزية وقسم الطلب / العرض لضمان التخطيط السلس والتنبؤ بمزيج النماذج الصحيح على أساس شهري دون التأثير على التوافر وتعظيم المبيعات الأحجام بينما يتم تحقيق مستويات رضا العملاء.
تحليل البيانات المتعلقة بأنشطة التخطيط وتوقعات الطلب وتخصيص الموارد لتحديد الاتجاهات والأنماط ومجالات التحسين.
قم بإنشاء رؤى قابلة للتنفيذ من تحليل البيانات لإرشاد عملية صنع القرار ودفع تحسين الأداء.
مراقبة مقاييس الأداء والإبلاغ عنها بانتظام، وتقديم توصيات بشأن الإجراءات التصحيحية حسب الحاجة.

المهارات المطلوبة للنجاح:
- خبير تخطيط الأعمال وتخطيط الميزانية.
– خبرة في تطوير الإستراتيجية.
- خبير في توجيه الأداء من خلال لوحة بيانات البيانات.
- خبير مشروع متعدد الوظائف.