مدير أول – المشاريع الرأسمالية

الإشراف على دورة الحياة الكاملة للمشاريع الرأسمالية، بدءًا من الفكرة وحتى التنفيذ الناجح، في جميع عقارات جميرا.
تأكد من تسليم المشاريع في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية لتعزيز تجربة الضيف الشاملة وقيمة العقار.
الشراكة مع الفنادق وجميرا وDHRE ودبي القابضة لتسهيل إنجاز المشروع في الوقت المناسب وبتكلفة مناسبة.
العمل بشكل وثيق مع فرق الفنادق لإنشاء خطط رأسمالية شاملة مدتها 7 سنوات لكل عقار.
قم بتطوير نطاقات المشروع التفصيلية والجداول الزمنية الإرشادية وتقديرات التكلفة الدقيقة بالتعاون مع مساحي الكميات (QS).
التعاون مع الفرق المالية ذات الصلة لإجراء تحليل عائد الاستثمار وإعداد الوثائق اللازمة لدعم قرارات الاستثمار.
تنفيذ آليات قوية لإعداد التقارير ومراقبة المشاريع للحفاظ على الشفافية والمساءلة.
تعزيز التوافق مع أصحاب المصلحة والتنسيق مع الإدارات ذات الصلة، بما في ذلك الخدمات الفنية والتصميم الداخلي والعلامة التجارية، لدعم معايير العلامة التجارية.
قم بإعداد الوثائق المطلوبة، مثل أوراق EMC، حسب الحاجة لضمان الامتثال والموافقات.
التحسين المستمر وتحسين عملية إدارة المشروع الرأسمالي لتحسين الكفاءة والفعالية، بما في ذلك تنفيذ نظام مناسب لإدارة المشروع (مثل Oracle Unifier).
قم بتثقيف وإبلاغ فرق الفندق والزملاء بالسياسات والإجراءات وأفضل الممارسات ذات الصلة لضمان التوافق والامتثال.
التعاون مع فريق التصميم والخدمات الفنية لرفع جودة المنتج من خلال تنفيذ خطط تحسين المشروع.
تقديم مشورة الخبراء بشأن إدارة التكلفة واستراتيجيات الشراء وتوقيت المشروع.