مدير أول - الإستراتيجية والتخطيط Careem Pay

تطوير الإستراتيجية: صياغة إستراتيجيتنا - ما نريد أن نفعله، ومتى نريد أن نفعل ذلك، وكيف وأين، بما في ذلك:
الإشراف على دراسات السوق / الصناعة لرصد وتحليل نماذج الأعمال المنافسة ومحافظ المنتجات بشكل مستمر
تطوير أطر تحليلية ومفاهيمية لمساعدة القيادة على تحديد أولويات المبادرات الإستراتيجية المحتملة والأعمال الفرعية الجديدة / المنتجات
تحديد حالات الاستخدام الجديدة/الناشئة التي يجب على Careem Pay مراعاتها وتطوير حالة العمل والاستراتيجية التجارية لها
تحديد المجالات التي تحتاج فيها Careem Pay إلى شراكات أو استثمارات استراتيجية لتلبية أهداف الترخيص أو التقنية أو التجارية أو التشغيلية
تنفيذ الإستراتيجية: تنفيذ المشاريع الإستراتيجية الرئيسية، بما في ذلك:
العمل مع POCs عبر المجالات القانونية والتجارية والمنتجات والهندسية والتسويقية والتنظيمية والامتثال والمجالات الوظيفية الأخرى لتحقيق المعالم
قيادة التحليلات المطلوبة بما في ذلك قياس الأداء وتقييمات حجم السوق واستطلاعات المستخدمين وخطط العمل وما إلى ذلك.
ضمان إدارة المشروع والتسليم وفقًا للمعالم الرئيسية
تطوير تحديثات التقدم لـ Careem Board والمجموعات القيادية الأخرى
التخطيط وإعداد التقارير: إنشاء وتنفيذ عمليات تخطيط وإعداد تقارير فعالة لضمان التوافق مع أهداف كريم الشاملة، بما في ذلك:
تحديد الأولويات على أساس سنوي وربع سنوي على مستوى Careem Pay
تدريبات القيادة وتحديد الأهداف عبر فرق Careem Pay المختلفة
تقديم التقارير عن الأداء إلى القيادة العليا للشركة والمدير التنفيذي