تنفيذي كبير، مباني القناة

تأكد من الالتزام بإرشادات الشركة لتطوير البيع بالتجزئة وفقًا لتوجيهات إرشادات العلامة التجارية للبيع بالتجزئة ووفقًا لتوجيهات رئيس تطوير البيع بالتجزئة.
تأكد من الحفاظ على المعايير في جميع متاجر البيع بالتجزئة من أجل الحفاظ على جودة الخدمة لكل قطاع بيع بالتجزئة وفقًا لإرشادات البيع بالتجزئة للشركات.
التأكد من أن عملية إعادة تسمية المتجر يتم تطبيقها من قبل مجموعة التجديد.
تنسيق العلاقة مع الأطراف الخارجية، بما في ذلك على سبيل المثال لا الحصر:
البائعون والمقاولون (ضمن نطاق البيع بالتجزئة)
يقوم الموردون (ضمن نطاق البيع بالتجزئة) بتوزيع جدول افتتاح المتجر على شركاء الأعمال الاستراتيجيين ومتابعتهم عند الاقتضاء.
التنسيق مع صاحب الامتياز والمقاول عند طلب رئيس التطوير لضمان التنفيذ السليم لإرشادات العلامة التجارية للبيع بالتجزئة في جميع المتاجر والإبلاغ عن الانحراف عن إرشادات الشركة.
تنسيق عملية التحول بتوجيه من رئيس تطوير البيع بالتجزئة لتحويل المتاجر المعتمدة إلى صاحب الامتياز. التنسيق بشكل فعال مع فرق المنشأة لتحقيق المعايير المطلوبة للمظهر والمظهر لمحلات البيع بالتجزئة والإبلاغ عن أوجه القصور والانحراف عن إرشادات الشركة.
قم بإعداد العلاقات العامة لجميع المهام ذات الصلة وفقًا لتوجيهات رئيس تطوير البيع بالتجزئة ومتابعتها حتى يتم سداد المدفوعات.
التنسيق والمتابعة مع قسم المشتريات عند الحاجة لعروض الأسعار.
مراجعة العمليات والإجراءات المعمول بها والتوصية بالمجالات التي يجب تحسينها فيما يتعلق ببناء المتجر وصيانته. قم بإعداد تقارير دورية لرصد التقدم المحرز في المهام المعينة وفقًا للإرشادات التي وضعها رئيس تطوير البيع بالتجزئة.
تأكد من إنتاج / توزيع جميع الحملات والضمانات ذات الصلة على القنوات الصحيحة في الوقت المحدد.
التحديث المستمر لنظام TMM وفقًا لاحتياجات العمل.
الإشراف على توزيع الأجهزة التجريبية وتوافرها في المتاجر.
متابعة نقاط المتسوقين السريين التي يتعين استكمالها وتنفيذها وفقًا لإرشادات البيع بالتجزئة.
التحكم بالأوامر (التجريبي – الأجهزة – الأسهم – TMM – إلخ).
التنسيق والحفاظ على علاقة قوية مع جميع أصحاب المصلحة (قسم البيع بالتجزئة، والقنوات غير المباشرة، وأصحاب الامتياز، والبائعين، والمقاولين).