تنفيذي رأس المال البشري

كن الوصي وتأكد من جودة بيانات HC واكتمالها وسلامتها
توفير التحليلات والبيانات لدعم اتخاذ القرارات التجارية بشأن القضايا المتعلقة بالأشخاص وغير الأشخاص. شارك النتائج الرئيسية مع فريق HC، وقدم رؤى قابلة للتنفيذ لدفع عملية اتخاذ القرار المستنيرة.
تطوير وصيانة لوحات معلومات HC لتتبع مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وتقديم رؤى في الوقت الحقيقي لمقاييس HC
ضمان الاتساق في إدارة العمليات وجودة المخرجات لعمليات HC الرئيسية (إدارة المواهب، واكتساب المواهب، وما إلى ذلك)
أتمتة التقارير والعمليات اليدوية/المثقلة بالمسؤولية
لعب دورًا رئيسيًا في دورات تخطيط القوى العاملة من خلال توحيد البيانات وتحليل أسباب التغيير والاتجاهات لتمكين اتخاذ القرار.
إدارة تقديم تقرير خطة حوافز الإيجار ربع السنوي بالتنسيق الوثيق مع HCBPs ذات الصلة.

ادارة مشروع

العمل كحلقة وصل بين فريق HC ومركز الخدمة المشتركة لضمان التعاون السلس وسير العمل الفعال.
القيادة والمشاركة في المشاريع التي تهدف إلى تحسين عمليات HC، مع التركيز على الإعداد والإخراج وقدرات المدير المباشر وعمليات HC الرئيسية الأخرى.
التنسيق مع مركز الخدمة المشتركة في جميع الأمور المتعلقة بالموظفين بما في ذلك كشوف المرتبات وخطابات التوظيف وخطابات الخبرة والتأهيل والإخراج وما إلى ذلك.
دعم مدير HC الأب في إنتاج التقارير الدورية والعروض التقديمية للإدارة ومشاريع HC المخصصة.

دعم HCBP

الدعم في إعداد الوثائق الإستراتيجية الرئيسية (استراتيجية HC، العروض التقديمية لمجلس الإدارة، عقد العروض التقديمية، إلخ.)
مساعدة HCBPs في عمليات HC المختلفة، بما في ذلك اكتساب المواهب وإدارة الأداء وعلاقات الموظفين.
تعاون مع HCBPs لمعالجة استفسارات الموظفين ومخاوفهم مما يؤدي إلى مراجعة العمليات لإنشاء تجربة أكثر سلاسة للموظفين.