مدير سلسلة الإمدادات

الأدوار والمسؤوليات

المدير العام لإدارة سلسلة التوريد مسؤول عن قيادة سلسلة توريد جاهزة للمستقبل من خلال التطوير التنظيمي وتحسين العمليات والتحول الرقمي والشراكات الاستراتيجية. يركز هذا الدور على تعزيز الكفاءة وتحسين السرعة في السوق وضمان التنفيذ السلس بما يتماشى مع الأهداف الاستراتيجية للشركة.

تتضمن المسؤوليات الرئيسية ضمان التآزر في السوق وتقديم أفضل الممارسات والفعالية من حيث التكلفة باستخدام النمذجة المالية وتطوير الحالة التجارية والعطاءات والمشتريات ونمذجة الشبكة وضمان الامتثال للمعايير القانونية والإجرائية ومعايير الصحة والسلامة، وكل ذلك بما يتماشى مع الخطة الاستراتيجية للأعمال.

ما ستفعله

إدارة أداء سلسلة التوريد

المسؤولية الكاملة عن سلسلة التوريد من البداية إلى النهاية، وضمان التميز التشغيلي.

الخدمات اللوجستية الواردة: الإشراف على عملية الخدمات اللوجستية بالكامل من المنشأ إلى الوجهة النهائية (R/DC)، بما في ذلك إدارة شركات النقل غير المملوكة للسفن (NVOCs) ومقدمي النقل الآخرين.
الخدمات اللوجستية الصادرة: الإشراف على شبكة التوزيع من مراكز البحث والتوزيع إلى متاجر التجزئة ومنصات التجارة الإلكترونية، وتحسين شراكات الخدمات اللوجستية الخارجية (3PL) لتعزيز الأداء وكفاءة التكلفة.

الامتثال التنظيمي: ضمان التسجيل في الوقت المناسب للمنتجات لدى الهيئات التنظيمية، والحفاظ على قاعدة بيانات الامتثال المحدثة، والإشراف على تنفيذ تسويق المنتجات.

الامتثال وإدارة المخاطر

الإشراف على تتبع العقود المركزية وضمان التوافق مع المعايير القانونية والتنظيمية.
إجراء عمليات تدقيق داخلية للمجموعة لدعم الحوكمة والامتثال.
مراقبة التكاليف مركزيًا لضمان الكفاءة المالية.
تطوير وإدارة الشراكات اللوجستية الاستراتيجية مع ضمان الامتثال التعاقدي.

الملف الشخصي المرغوب للمرشح

مواءمة استراتيجيات سلسلة التوريد مع أهداف العمل وخطط النمو المستقبلية.

تعزيز التجارة الإلكترونية والقدرات الرقمية، بما في ذلك إنجاز مركز التوزيع، والخدمات اللوجستية للميل الأخير، وإدارة التدفق العكسي.

ضمان عمليات تجارية سلسة، وإعطاء الأولوية للامتثال القانوني والجدوى التجارية في الأسواق الجديدة والقائمة.

تطوير الشراكات الاستراتيجية

التعاون في وضع خرائط الطرق الاستراتيجية وخطط التنفيذ لتعزيز قدرات سلسلة التوريد.

التعاون مع الشركاء الرئيسيين لدفع التحسين المستمر والابتكار.

إنشاء أطر إدارة أداء قوية لعقود سلسلة التوريد وتنفيذ عمليات المناقصات حسب الحاجة.

تطوير القيادة والمواهب

مقارنة مؤشرات الأداء الرئيسية للأشخاص مع الموارد البشرية لتعزيز الإنتاجية والمساءلة.

تحديد أهداف صعبة ولكن قابلة للتحقيق للفريق، وضمان التوافق مع أهداف المنظمة.

تقديم التدريب والإرشاد لتطوير فرق عالية الأداء.

تحديد الأدوار الحاسمة وتنفيذ تخطيط الخلافة لضمان استمرارية الأعمال.

المهارات المطلوبة للنجاح

إلمام قوي بعمليات سلسلة التوريد في جميع أنحاء آسيا والشرق الأوسط وشمال إفريقيا.
الخبرة في تطوير دراسات الجدوى وتحليل التكاليف والفوائد واختيار الشريك الاستراتيجي من خلال العطاءات.
فهم شامل لعمليات سلسلة توريد التجزئة من البداية إلى النهاية، بما في ذلك التجارة الإلكترونية والخدمات اللوجستية متعددة القنوات.
القدرة المؤكدة على إدارة أصحاب المصلحة الدوليين على المستويات العليا.
قدرات قوية في تعدد المهام، مع القدرة على الإشراف على تدفقات البرامج المتعددة بشكل فعال

ما الذي يؤهلك لهذا الدور

الحد الأدنى من المؤهلات والمعرفة

التعليم: درجة جامعية أو درجة مهنية مماثلة من جامعة

الحد الأدنى من الخبرة

الحد الأدنى 15 عامًا في إدارة سلسلة توريد التجزئة الدولية، مع إجمالي فترة مهنية تتراوح من 15 إلى 20 عامًا.
النجاح الواضح في تطوير وإدارة تحولات سلسلة التوريد في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا وآسيا.
الخبرة في تطوير دراسات الجدوى وإدارة التغيير التنظيمي.
الاستعداد للسفر دوليًا والعمل لساعات مرنة حسب الحاجة.