مهندس المشروع

الأدوار والمسؤوليات

الإشراف على تسليم الإيجارات من البداية إلى النهاية، وضمان التنسيق السلس مع إدارة المشروع والبناء والتطوير والتأجير وإدارة المركز التجاري.

تقديم الدعم الفني للمستأجرين والاستشاريين والمقاولين فيما يتعلق بعمليات البناء والتجهيز.

التأكد من أن جميع عمليات تسليم الإيجارات تلبي معايير المركز التجاري ومتطلبات ما قبل التجارة.

مراجعة ملفات تعريف المقاولين والموافقة عليها، والتأكد من استيفائهم للمؤهلات والخبرة المطلوبة.

إجراء عمليات تفتيش للموقع للتحقق من أن العمل يتماشى مع الرسومات المعتمدة وجداول المشروع.

تنسيق رسومات الميكانيكا الكهربائية والميكانيكية، وحل تضارب التصميم بالتعاون مع أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين.

مراقبة وإدارة تسليم الإيجارات، وضمان الامتثال للجداول الزمنية المحددة ومعايير الجودة.

التأكد من تشغيل جميع وحدات البيع بالتجزئة بحلول تاريخ الافتتاح المحدد.

توجيه المستأجرين خلال عملية التجهيز، وحل أي مشكلات وإنفاذ تدابير الصحة والسلامة.

مراقبة الشراء في الوقت المناسب للمواد لتلبية مواعيد المشروع.

دعم اختبار وتشغيل وموافقة السلطات على جميع خدمات الميكانيكا الكهربائية والميكانيكية.
الحفاظ على دقة توثيق المشروع، بما في ذلك وثائق تصميم المستأجر، وأنشطة الموقع، والموافقات التنظيمية.
إعداد تقارير التقدم الأسبوعية للتجهيز ومشاركتها مع فرق إدارة العقارات التجارية والتأجير.
إدارة تصاريح العمل، ووثائق التأمين، ووثائق الموافقة النهائية للمشاريع المكتملة.
العمل كنقطة اتصال أساسية للمستأجرين، وتوجيههم خلال عملية التجهيز.
التعاون مع الملاك والمستشارين والمقاولين والمهندسين المعماريين والسلطات الحكومية لضمان الامتثال والتنفيذ السلس للمشروع.
العمل بشكل وثيق مع فرق عمليات مراكز التسوق لتنسيق أنشطة البناء مع الحد الأدنى من التعطيل لعمليات البيع بالتجزئة.
بناء والحفاظ على علاقات قوية مع أصحاب المصلحة الرئيسيين لمنع النزاعات أو تجاوز التكاليف أو تأخير المشروع.

المعرفة والمهارات والخبرة:

درجة البكالوريوس في الهندسة المعمارية أو الهندسة المدنية أو الميكانيكا الكهربائية والميكانيكية
2-4 سنوات خبرة في توصيل التجزئة (يفضل في مراكز التسوق أو مشاريع التجزئة الكبيرة)
فهم قوي لعمليات التصميم والبناء والميكانيكا الكهربائية والميكانيكية في بيئات البيع بالتجزئة
إتقان AutoCAD وPhotoshop وIllustrator وMicrosoft Office
القدرة على مراجعة مستندات البناء ومعايير التصميم والرسومات الفنية
مهارات شخصية وتفاوضية ممتازة
مهارات قوية في حل المشكلات والتنظيم
مهارات متقدمة في التواصل الشفهي والكتابي باللغة الإنجليزية (العربية ميزة)
رخصة قيادة إماراتية (إلزامية)

الملف الشخصي المرغوب للمرشح

1. مهارات إدارة المشروع
تخطيط المشروع وجدولته: وضع خطط مفصلة للمشروع وجداول زمنية وجداول زمنية لضمان الوفاء بالمعالم والمواعيد النهائية.
تخصيص الموارد: إدارة الموارد مثل الموظفين والمعدات والمواد لضمان تنفيذ المشروع بكفاءة.
إعداد الميزانية ومراقبة التكاليف: وضع وإدارة ميزانيات المشروع وتتبع النفقات وضمان بقاء المشاريع ضمن القيود المالية.
إدارة المخاطر: تحديد المخاطر المحتملة للجداول الزمنية للمشروع أو التكاليف أو الجودة وتنفيذ استراتيجيات للتخفيف من تلك المخاطر.
2. الخبرة الفنية
المعرفة الهندسية: فهم فني قوي لمبادئ الهندسة ذات الصلة بالمشروع (على سبيل المثال، المدنية والميكانيكية والكهربائية والبرمجيات).
التصميم والتطوير: الإشراف على تطوير التصاميم وضمان تلبيتها لمتطلبات المشروع ومعايير الصناعة والمبادئ التوجيهية التنظيمية.
إدارة البناء: إذا كان ذلك ممكنًا، إدارة مرحلة البناء في المشروع، والتأكد من اتباع الخطط والحفاظ على معايير الجودة.
الوثائق الفنية: التأكد من أن جميع الرسومات الهندسية والمواصفات ووثائق المشروع دقيقة وحديثة وتتوافق مع المعايير ذات الصلة.
3. حل المشكلات والتفكير النقدي
استكشاف الأخطاء وإصلاحها: تحديد المشكلات أو التحديات الفنية بسرعة وتنفيذ حلول فعالة للحفاظ على المشروع على المسار الصحيح.
اتخاذ القرار: اتخاذ قرارات مستنيرة بشأن الجوانب الفنية ونطاق المشروع والجداول الزمنية، غالبًا تحت الضغط.
ضمان الجودة: التأكد من إكمال جميع الأعمال بأعلى معايير الجودة، وإجراء عمليات تفتيش منتظمة، وحل أي مشكلات تنشأ.
4. مهارات الاتصال
التواصل مع العملاء: العمل كنقطة اتصال رئيسية للعملاء، وتوفير التحديثات المنتظمة وضمان تلبية متطلباتهم وتوقعاتهم.
التعاون الجماعي: العمل مع فرق متعددة التخصصات، بما في ذلك المهندسين والمصممين وعمال البناء، لضمان تنفيذ المشروع بسلاسة.
كتابة التقارير: إعداد وتقديم تقارير تقدم المشروع والوثائق الفنية ومحاضر الاجتماعات لأصحاب المصلحة.
إدارة أصحاب المصلحة: التواصل بشكل فعال مع جميع أصحاب المصلحة، بما في ذلك المقاولون والموردون والسلطات التنظيمية وأعضاء الفريق.
5. القيادة وإدارة الفريق
تنسيق الفريق: إدارة وتحفيز أعضاء الفريق، وتعيين المهام، وضمان تنفيذ جميع الأنشطة بكفاءة وفعالية.
حل النزاعات: معالجة وحل النزاعات داخل الفريق أو بين أصحاب المصلحة للحفاظ على بيئة عمل إيجابية.
مراقبة الأداء: مراقبة أداء الفريق، وتقديم الملاحظات، وإجراء التعديلات لتحسين الإنتاجية ونتائج المشروع.
6. الجدولة وإدارة الوقت
إدارة الجدول الزمني: ضمان إكمال جميع مراحل المشروع في الوقت المحدد، بما في ذلك المشتريات والتصميم والبناء والتسليم النهائي.
تعدد المهام: إدارة جوانب متعددة من المشروع بشكل فعال في وقت واحد، وإعطاء الأولوية للمهام، وضمان إكمال جميع الأعمال وفقًا للجدول الزمني.
الالتزام بالمواعيد النهائية: ضمان إكمال المهام في الإطار الزمني المحدد، وتعديل الجدول الزمني عند الضرورة لتجنب التأخير.
7. مراقبة الجودة وضمانها
الامتثال للمعايير: التأكد من أن جميع الأعمال تلبي معايير الصناعة وسياسات الشركة واللوائح القانونية.
التفتيش والاختبار: إجراء عمليات تفتيش منتظمة للعمل الجاري واختبار المواد أو الأنظمة للتأكد من أنها تلبي معايير الجودة والسلامة.
التحسين المستمر: تنفيذ عمليات ضمان الجودة التي تدفع التحسينات في تنفيذ المشروع وتسليمه.