SaaS Software Engineer

الأدوار والمسؤوليات

تنمية فريق من المهندسين في منطقتك وقيادته
تطوير المواهب من خلال التدريب والتوجيه والملاحظات والتطوير المهني العملي
تطبيق مبادئ الهندسة السليمة والمساهمة بشكل مباشر في تحقيق أهداف فريقك
إنشاء علاقات مثمرة والحفاظ عليها مع أصحاب المصلحة
تحديد وإدارة التوقعات مع فرق الهندسة الأخرى والإدارة وأصحاب المصلحة الخارجيين
التعاون بشكل استباقي مع فريق ومجتمع موزعين
قيادة التطوير المستمر لـ Launchpad، البنية الأساسية التي تم بناء برامج رائعة مثل Ubuntu عليها

جودة التعليمات البرمجية: تأكد من أن فرق الهندسة تتبع أفضل الممارسات لجودة التعليمات البرمجية، بما في ذلك مراجعات التعليمات البرمجية واختبار الوحدات واختبار التكامل واختبار الأداء.
الأتمتة: الدعوة إلى أتمتة المهام المتكررة، مثل الاختبار والنشر وتوفير البنية الأساسية، لتحسين الكفاءة والحد من الخطأ البشري.
الدفاع عن ممارسات تطوير البرامج الحديثة والرشيقة وتعزيزها والمساعدة في تطوير ونشر ممارسات الهندسة والتنظيم الرائعة
تنمية ثقافة هندسية صحية وتعاونية بما يتماشى مع قيم الشركة
المشاركة بنشاط مع فريق القيادة الأوسع
العمل من المنزل مع السفر الدولي لمدة تصل إلى 6 أسابيع في السنة للأحداث الداخلية والخارجية

من أنت

لديك خبرة في قيادة فريق موزع لتقديم الميزات وإدارة خدمات الإنتاج على نطاق واسع
تحب توجيه وتطوير وتنمية الأشخاص، ولديك سجل حافل في القيام بذلك
أنت على دراية بالتكنولوجيا ومهتم بها
لديك خبرة في تقديم جودة عالية البرمجيات
لديك خبرة في تصميم وتطوير أنظمة موزعة معقدة
لديك مهارات اتصال شفهية وكتابية فعّالة
لديك خبرة قوية في العمل في بيئة تطوير مرنة

الملف الشخصي المرغوب للمرشح

1. قيادة الفريق وتطويره
التوظيف: قيادة جهود التوظيف لبناء وتوسيع فريق هندسة البرمجيات، وضمان التوازن الجيد بين المهارات والخبرة.
التوجيه والتدريب: تقديم التوجيه الفني والتطوير المهني لأعضاء الفريق. مساعدة المهندسين على النمو في أدوارهم من خلال تحديد أهداف واضحة، وتقديم الملاحظات، وتعزيز ثقافة التعلم المستمر.
مراجعة الأداء: إجراء مراجعات أداء منتظمة، وتقديم ملاحظات بناءة، وإنشاء مقاييس الأداء لتقييم نمو أعضاء الفريق ومساهماتهم.
ثقافة الفريق: تعزيز ثقافة فريق إيجابية وتعاونية ومبتكرة تؤكد على المساءلة والأداء العالي وملكية المنتج.
2. تطوير البرمجيات والهندسة المعمارية
تصميم حلول SaaS: قيادة تصميم وتنفيذ تطبيقات SaaS القابلة للتطوير والموثوقة والآمنة، وضمان قدرتها على التعامل مع أحمال المستخدم المتزايدة وتوفير تجربة سلسة.
هندسة الخدمات المصغرة: تصميم وإدارة أنظمة تعتمد على الخدمات المصغرة والتي تكون معيارية وقابلة لإعادة الاستخدام وتسمح للفرق بالعمل على الميزات بشكل مستقل مع ضمان عمل الأنظمة ككل.
البنية التحتية للسحابة: تأكد من بناء تطبيقات SaaS مع مراعاة مبادئ السحابة الأصلية، والاستفادة من الخدمات من منصات مثل AWS أو Azure أو GCP.
CI/CD: دفع تبني ممارسات التكامل المستمر والنشر المستمر (CI/CD) لزيادة سرعة تسليم البرامج والجودة والموثوقية.
3. إدارة المنتج والمشروع
التعاون مع إدارة المنتج: العمل بشكل وثيق مع مديري المنتج لتحديد خرائط طريق المنتج وجمع تعليقات المستخدمين وإعطاء الأولوية للميزات بناءً على احتياجات العمل.
تسليم المشروع: الإشراف على التخطيط والتنفيذ وتسليم إصدارات البرامج. تأكد من تسليم المشاريع في الوقت المحدد وتلبية المتطلبات وتوافقها مع أهداف عمل الشركة.
التعاون بين الوظائف: التعاون مع فرق أخرى، مثل DevOps وQA وUX/UI والتسويق، لضمان نجاح منتج SaaS.
إدارة المخاطر: تحديد المخاطر المحتملة في عملية التطوير والتخفيف منها. يمكن أن يشمل ذلك المخاطر الفنية أو قيود الموارد أو الاعتماد على فرق أخرى.
4. قابلية التوسع والموثوقية والأداء
الهندسة القابلة للتوسع: تأكد من أن هندسة البرمجيات مصممة للتوسع بشكل فعال، وتلبية متطلبات العملاء المتزايدة مع الحفاظ على الأداء العالي.
تحسين الأداء: مراقبة وتحسين أداء منتجات SaaS بشكل مستمر، وتحسين أداء كل من جانب الخادم وأداء جانب العميل.
الوقت التشغيلي والتوافر: العمل مع فرق DevOps والبنية الأساسية لضمان تحقيق تطبيقات SaaS لوقت تشغيل مرتفع، وتلبية اتفاقيات مستوى الخدمة (SLA)، ووضع إجراءات استرداد الكوارث.
الأمان: تنفيذ أفضل الممارسات للأمان، وضمان امتثال حل SaaS لمعايير الصناعة (على سبيل المثال، GDPR وHIPAA) وتوفير حماية قوية ضد التهديدات.
5. المراقبة والتحسين المستمر
المقاييس والتحليلات: إعداد ومراقبة مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لأداء التطبيق وتجربة المستخدم وصحة النظام. استخدم البيانات لدفع عملية اتخاذ القرار والتحسين المستمر.
حل الأخطاء: الإشراف على عملية تحديد الأخطاء وتتبعها وحلها وغيرها من المشكلات التي تنشأ في منتج SaaS.
ملاحظات المستخدم: تأكد من دمج ملاحظات المستخدم وقياس النظام عن بعد في دورة التطوير، مما يدفع تطور المنتج بما يتماشى مع احتياجات العملاء.
6. إدارة العمليات والجودة
منهجية Agile: قيادة تبني منهجيات التطوير Agile (على سبيل المثال، Scrum وKanban) لتحسين تعاون الفريق وتكرار المنتج والكفاءة العامة.
جودة التعليمات البرمجية: تأكد من أن فرق الهندسة تتبع أفضل الممارسات لجودة التعليمات البرمجية، بما في ذلك مراجعات التعليمات البرمجية واختبار الوحدات واختبار التكامل واختبار الأداء.
الأتمتة: الدعوة إلى أتمتة المهام المتكررة، مثل الاختبار والنشر وتوفير البنية الأساسية، لتحسين الكفاءة والحد من الخطأ البشري.
7. التواصل مع أصحاب المصلحة
التقارير المنتظمة: تقديم تحديثات منتظمة للقيادة العليا حول تقدم المشروع والتحديات الفنية واحتياجات الموارد. تسليط الضوء على أي مخاطر أو مشكلات قد تؤثر على الجداول الزمنية أو الجودة.
التبشير الفني: العمل بمثابة الصوت الفني داخل الشركة، والتأكد من أن القرارات الهندسية تتوافق مع أهداف العمل وتوفر القيمة للعملاء.