مدير منتجات كبير

الأدوار والمسؤوليات

العمل على منتجات العلامة البيضاء من الفكرة حتى الإطلاق
العمل بشكل وثيق مع شركاء العلامة البيضاء للاستفادة من المنتج التكنولوجي لأجودا على منصتهم
مراقبة وتحليل ظروف السوق، وإجراء تحليل للمنافسين والمشهد التكنولوجي، وإعطاء الأولوية لفرص شريحة السوق
تحديد الاتجاه الاستراتيجي لكيفية مواءمة الاستراتيجية قصيرة الأجل وطويلة الأجل على أفضل وجه بناءً على احتياجات العملاء وأهداف العمل
تحويل الأهداف الاستراتيجية إلى مهام تشغيلية
إدارة فريق رشيق للإطلاق لإنشاء والحفاظ على مظهر وشعور متسقين وعلامة تجارية عبر جميع المنتجات
تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية لجميع المشاريع وتقييم نجاح المشروع
تحديد تدفق التنقل وتجربة المستخدم على الموقع والتطبيقات وما إلى ذلك
تقييم المخاطر والمقايضات المرتبطة بكل مسار عمل
العمل بشكل وثيق مع المستخدمين لضمان تلبية جميع المشاريع لاحتياجات العمل

المؤهلات:

درجة البكالوريوس في مجال تقني (أي علوم الكمبيوتر أو الإحصاء أو الهندسة أو الرياضيات أو تخصص كمي مماثل)
3+ سنوات خبرة في المنتج الإدارة
مهارات قوية في التواصل والعرض (الإنجليزية واليابانية)
القدرة المؤكدة على الاستفادة من التحليلات والأساليب الكمية لإعلام وتأثير عملية صنع القرار
خبرة العمل في بيئة سريعة الخطى وعالية النمو
خبرة في منتجات B2B2C أو B2B أو B2C
خبرة وشغف بتصميم الويب والوظائف والاختبار
الحماس لتطوير العمليات والتقنيات الهندسية وتطبيق الحلول المبتكرة لإجراء تحسينات تنظيمية مع تشجيع التفكير الإبداعي والابتكار
القدرة على تحفيز وإلهام فرق التطوير لتحقيق ما هو أبعد مما تصوروه ممكنًا
القدرة على العمل بشكل جيد مع أصحاب المصلحة والتأثير عليهم على جميع المستويات
ريادي وتحليلي؛ فعّال في إدارة التغيير في الأعمال سريعة الحركة والمتطورة باستمرار
خبرة في أحدث اتجاهات وتقنيات الإنترنت
يفضل الحصول على درجة ماجستير إدارة الأعمال أو درجة متقدمة في الرياضيات أو علوم الكمبيوتر أو الإحصاء

بالإضافة إلى ذلك، سيُظهِر المرشح المثالي الكفاءات والمجموعات المهارية التالية:

فضول لا يلين ورغبة في الابتكار والقياس والتحسين
الانفتاح على التغيير والمعلومات الجديدة
مهارات مثبتة في التوظيف وقيادة الموظفين
عقلية عملية
يدرك نقاط القوة والضعف الخاصة به
مهارات قوية في حل المشكلات وموجهة نحو العملية
القدرة على تحديد الاتجاهات العالمية ذات الصلة ومواكبتها
نهج تعاوني وتوافقي
الالتزام بفلسفة "السرعة تفوز"
أخلاقي للغاية

الملف الشخصي المرغوب للمرشح

استراتيجية المنتج والرؤية:

القدرة على تطوير وتوصيل رؤية واضحة للمنتج تتوافق مع مهمة الشركة وأهدافها وفرص السوق.
تحديد خريطة طريق المنتج، وإعطاء الأولوية للميزات بناءً على القيمة التجارية، وتأثير العملاء، والجدوى الفنية.
إجراء أبحاث السوق لفهم احتياجات العملاء، والمنافسة، والاتجاهات الناشئة لتشكيل استراتيجية المنتج.
التعاون بين الوظائف:

مهارات تعاون قوية للعمل بشكل فعال مع فرق مختلفة، مثل الهندسة والتصميم والتسويق والمبيعات، وضمان تطوير المنتج وتسويقه وبيعه بنجاح.
تسهيل التواصل بين الفرق وإدارة التوقعات عبر أصحاب المصلحة.
التأكد من أن كل قسم لديه الموارد والمعلومات اللازمة لتنفيذ استراتيجية المنتج.
إدارة المشاريع:

الخبرة في منهجيات Agile (Scrum وKanban وما إلى ذلك) لإدارة دورة حياة تطوير المنتج والحفاظ على سير العمل الفعّال.
إتقان أدوات مثل Jira أو Trello أو Asana لتتبع تقدم تطوير المنتج والتخطيط للسباقات وإدارة المهام.
مهارات قوية في إدارة الوقت للتعامل مع مشاريع متعددة في وقت واحد والوفاء بالمواعيد النهائية.

عقلية تركز على العملاء:

فهم عميق لاحتياجات العملاء ونقاط الألم ورغباتهم من خلال أبحاث المستخدمين والاستطلاعات والتفاعل المباشر.

تطوير ميزات المنتج والحلول التي تحل مشاكل العملاء المحددة وتخلق تجربة مستخدم سلسة.

البحث بانتظام عن تعليقات العملاء لتحسين المنتج وتكراره.

اتخاذ القرارات القائمة على البيانات:

الكفاءة في استخدام أدوات التحليلات (على سبيل المثال، Google Analytics وMixpanel وTableau) لتتبع أداء المنتج ومشاركة المستخدم وتحديد فرص التحسين.

استخدام اختبار A/B والطرق الأخرى للتحقق من صحة فرضيات المنتج واتخاذ قرارات مدعومة بالبيانات.

تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) للمنتج واستخدام البيانات لتوجيه تحسينات المنتج.

القيادة والتوجيه:

القدرة على قيادة وتحفيز الفرق متعددة الوظائف مع الحفاظ على بيئة إيجابية ومنتجة.

توجيه وتوجيه مديري المنتجات المبتدئين وأعضاء الفريق، وتقديم الدعم في التطوير المهني.
توفير التوجيه الواضح والملاحظات والقيادة طوال عملية تطوير المنتج.
التواصل والعرض:

مهارات اتصال قوية لتقديم خطط المنتج والتحديثات والنتائج لأصحاب المصلحة الداخليين، بما في ذلك المديرين التنفيذيين.
القدرة على التعبير بوضوح عن ميزات المنتج وفوائده والتنازلات لكل من الجمهور الفني وغير الفني.
إنشاء وتقديم عروض تقديمية مقنعة للمنتج لتعزيز التوافق بين الفرق والتأثير على أصحاب المصلحة الرئيسيين.