مدير منتجات كبير

الأدوار والمسؤوليات

تحديد الرؤية لمنتجات بطاقات الائتمان في السوق المعنية، وفهم كيفية ارتباطها بأهداف Revolut

بناء منتجات بطاقات الائتمان مع تجارب عملاء من الطراز العالمي وفهم دورة حياة الائتمان الكاملة للعميل

تحديد أهداف فريقك ومقاييس النجاح وخريطة الطريق لتتماشى مع مهمة Revolut وتحقيق أقصى قدر من التأثير بناءً على تحليل البيانات وأبحاث السوق واستراتيجية الشركة

العمل بشكل وثيق مع التصميم وأبحاث تجربة المستخدم لتحديد رحلة العميل وإنشاء تجربة مستخدم مذهلة
التنسيق مع الهندسة لضمان التسليم الفعال للمنتج.

التعاون مع أصحاب المصلحة الآخرين، مثل تسويق المنتج والقانون واستراتيجية المنتج

ما ستحتاج إليه

خبرة عملية في بناء وتوسيع نطاق منتجات بطاقات الائتمان أو منتجات الائتمان الأخرى من الصفر.

خبرة في إدارة الأشخاص (أصحاب المنتجات والهندسة والعمليات والتصميم).

نظرة ثاقبة لتجربة المستخدم وواجهة المستخدم الرائعة وفهم لا تشوبه شائبة لأفضل ممارسات التصميم.

فطنة تحليلية عالية جنبًا إلى جنب مع حس تجاري قوي يوجه تحديد الأولويات على أساس العائد على الاستثمار.
خبرة في صياغة رؤية المنتج وقيادتها، وامتلاك السرد مع القيادة والعملاء والشركاء.
التحيز نحو العمل وبدء المشاريع الكبرى، والعمل بجدية وممارسة العمل بشكل عملي.
الاستعداد لتقديم الأفكار وتقديم نتائج قابلة للقياس في ظل مواقف غامضة في بيئة سريعة الخطى.

من الجيد أن يكون لديك

خبرة في العمل في شركة بطاقات ائتمان من الدرجة الأولى
فهم عميق لأرباح وخسائر بطاقات الائتمان واقتصاد الوحدات

الملف الشخصي المرغوب للمرشح

الرؤية والاستراتيجية: القدرة على تحديد وتوضيح رؤية المنتج واستراتيجيته، وضمان التوافق مع أهداف العمل.

إدارة المتأخرات: إتقان إنشاء وإعطاء الأولوية وإدارة متأخرات المنتج لتحقيق أقصى قدر من تقديم القيمة.

إشراك أصحاب المصلحة: مهارات شخصية قوية لجمع وموازنة المدخلات من مختلف أصحاب المصلحة، وضمان انعكاس احتياجاتهم في المنتج.

عقلية تركز على المستخدم: التركيز على فهم احتياجات المستخدم ونقاط الألم من خلال البحث والملاحظات لدفع تحسينات المنتج.

المهارات التحليلية: القدرة على تحليل البيانات والمقاييس لاتخاذ قرارات مستنيرة حول اتجاه المنتج وميزاته.

منهجيات Agile: فهم عميق للأطر الرشيقة (على سبيل المثال، Scrum وKanban) ودور مالك المنتج داخل تلك الأطر.

مهارات الاتصال: مهارات اتصال شفهية وكتابية ممتازة لنقل رؤية المنتج ومتطلباته وتحديثاته بشكل فعال إلى أصحاب المصلحة الفنيين وغير الفنيين.

اتخاذ القرار: حكم قوي لاتخاذ قرارات مقايضة صعبة حول أولوية الميزات وتخصيص الموارد.

الفهم الفني: المعرفة الأساسية بمجموعة التكنولوجيا وعمليات التطوير لتسهيل المحادثات المثمرة مع فريق التطوير.

حل المشكلات: القدرة على تحديد المشكلات بسرعة والعمل بشكل تعاوني لإيجاد حلول فعالة.